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企業(yè)黨建

工程建設(shè)公司:運(yùn)用“懲處積分雙軌制”管理 打通作風(fēng)建設(shè)“最后一公里”

日期:2022-05-30    作者:吳剛     

“無(wú)故遲到、早退,個(gè)人懲處積分記1 分;工作期間未佩戴工作牌上崗,個(gè)人懲處積分記1 分;機(jī)關(guān)職能部門(mén)工作故意刁難基層,服務(wù)不到位的,個(gè)人懲處積分記2 分。同時(shí)個(gè)人積分累計(jì)納入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙重考核”。近期,該公司出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部和機(jī)關(guān)、職能部門(mén)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定(試行)的通知》,首次采用懲處積分雙軌制管理,懲處積分個(gè)人月度工資直接掛鉤,打通作風(fēng)建設(shè)“最后一公里”,推動(dòng)黨員干部和機(jī)關(guān)、職能部門(mén)工作作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

《通知》以“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)基層、督促落實(shí)”為核心,按照“前瞻、集成、精細(xì)、規(guī)范”工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)要求,進(jìn)一步明晰職能定位,優(yōu)化工作流程,提高黨員干部和機(jī)關(guān)、職能部門(mén)工作效能?!锻ㄖ吩谡渭o(jì)律、工作紀(jì)律、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、辦公室衛(wèi)生等方面作出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)建立健全作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)督查長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、協(xié)助職責(zé)貫通落實(shí),鞏固真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)良好態(tài)勢(shì)。

據(jù)了解,該公司目前正處在新型建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要鍛造一支“有激情、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩”的干部隊(duì)伍。此次采用懲處積分雙軌制考核,量化考核參數(shù),懲處積分與部門(mén)負(fù)責(zé)人、個(gè)人月度工資掛鉤,最高可扣減10%。同時(shí)作為日常監(jiān)督、黨建工作目標(biāo)管理考核、各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度履職考核的重要依據(jù)。如發(fā)生違法違紀(jì)行為,除按規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分外,實(shí)行“一票否決”,懲處積分記 10 分,年度履職考核原則上定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職。(撰稿:吳剛;審核:常亮)