近日,工程建設(shè)公司開(kāi)展第四期“師帶徒”協(xié)議期滿考核工作,這是公司為貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步提升人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐的一項(xiàng)重要舉措。

自簽訂師帶徒協(xié)議一年來(lái),依據(jù)結(jié)對(duì)徒弟的崗位職能,按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),師傅毫無(wú)保留的教,徒弟秉持“以真心取真經(jīng)”的信念學(xué),青年職工在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面均取得了顯著提升。
本次理論測(cè)試劃分施工、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)等不同專業(yè),考試題型分為單選、多選和解答題??荚囘^(guò)程中,22名徒弟?chē)?yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律,沉著應(yīng)考、認(rèn)真作答,本著實(shí)事求是的原則,將考試作為一次查漏補(bǔ)缺、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的機(jī)會(huì)。通過(guò)激烈角逐,許多青年職工脫穎而出,他們?cè)趯I(yè)技能上取得了顯著進(jìn)步,同時(shí)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等方面也得到了充分鍛煉,正逐漸成為各個(gè)崗位上獨(dú)當(dāng)一面的新生力量。
下一步,該公司將持續(xù)以“師帶徒”機(jī)制為抓手,“傳幫帶”為培養(yǎng)方法,“周月年”為培養(yǎng)節(jié)點(diǎn),建立全周期的“師帶徒”培養(yǎng)工作。充分激發(fā)徒弟學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、立足崗位成才的積極性,激發(fā)導(dǎo)師榜樣的帶頭示范作用,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、交流學(xué)習(xí)等多種方式,全力鍛造一支專業(yè)精、技術(shù)硬、肯擔(dān)當(dāng)、善作為的青年人才隊(duì)伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。