近年來，湖南張家界市針對黨管人才職責難明晰、進度難掌握、責任難壓實等難點問題，探索推行“賬單式”管理，通過年初“明賬”，平時“對賬”，年底“結(jié)賬”，壓緊壓實黨管人才工作責任。
年初一張清單“明賬”，精準劃實責任重點。每年年初，由市委書記帶頭謀劃推動全年人才工作，市委印發(fā)《黨委（黨組）履行黨管人才工作責任清單》，各區(qū)縣委、市直機關(guān)企事業(yè)單位黨委（黨組）分類認領(lǐng)、細化完善，形成個性“清單”，確保人才工作“綱舉目張”。平時兩項措施“對賬”，務(wù)實促進提質(zhì)增效。平時一手抓調(diào)度、一手抓調(diào)研，抓實日?！皩~”。市委人才辦統(tǒng)籌市、縣、鄉(xiāng)三級工作調(diào)度，一月一調(diào)度、一季一通報、半年一講評。探索實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才“倍增”工程，建立張小團直播學院，落實“村播計劃”，培訓網(wǎng)紅經(jīng)濟人才650人。年底三種方式“結(jié)賬”，強化考核結(jié)果運用。實行“述職測評+綜合考核+總結(jié)評估”，年底從嚴把好人才工作“結(jié)賬”關(guān)。責任單位每年對照年初亮明的“賬單”分類述職，通過集體座談、查閱資料等方式進行綜合考核，考核結(jié)果直接運用于該單位下年度人才發(fā)展專項資金預(yù)算等重要方面。市委綜合運用提拔重用、晉升職稱等系列措施對優(yōu)秀人才進行關(guān)愛激勵，切實形成聚才、用才、惜才良好導向。
（源自：中國組織人事報）
