企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、快速發(fā)展，離不開高素質(zhì)的人才隊伍，而員工素質(zhì)的提高，必須以強有力的培訓作保障?；幢钡V業(yè)集團堅持把員工教育培訓工作作為一項基礎性、戰(zhàn)略性工程，通過扎實有力的培訓，打造素質(zhì)過硬的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供強勁支撐。12月11日，淮北礦業(yè)集團員工教育培訓工作現(xiàn)場會召開。各單位要虛心學習、借鑒先進單位的經(jīng)驗和做法，取長補短，奮力推動員工教育培訓工作從“盆景”到“風景”。
近年來淮北礦業(yè)集團在員工教育培訓上持續(xù)發(fā)力，培訓工作有了長足進步，“軟實力”逐漸成為“硬基礎”。全國煤礦安全培訓工作現(xiàn)場會召開后，黨管培訓模式進一步固化，黨管培訓體制進一步完善，黨管培訓內(nèi)涵進一步豐富，員工教育培訓工作百尺竿頭更進一步，亮點紛呈。朱莊礦在礦區(qū)率先鋪開“脫產(chǎn)培訓日”，逐步形成富有自身特色的培訓體系，各類人才層出不窮，彰顯了“老礦要作新貢獻”的責任擔當。祁南礦推行員工教育培訓工作“聯(lián)系點”制度、授課教師進一線制度，精心為職工準備培訓“三餐”，切實提高了培訓工作的實效性和精準度。臨選廠大力推行“245”培訓工作法，固化培訓日程，規(guī)范工作流程，并創(chuàng)新實施培訓過程監(jiān)督巡察，有效促進了教育培訓在生產(chǎn)崗位與作業(yè)現(xiàn)場開花結(jié)果。但也有個別單位在思想認識上還有偏差，沒有真正把培訓工作擺在事關(guān)員工生命安全和企業(yè)長遠發(fā)展的高度來審視；在工作推進上還有溫差，還存在工作抓而不緊、落而不實、問而不嚴現(xiàn)象；在培訓效果上還有落差，還存在“任務式”虛學和“兩張皮”空學現(xiàn)象。礦區(qū)上下務必堅持問題導向，奔著問題去，向著問題改，在破除痛點中提高培訓工作質(zhì)量。
推動培訓工作從“盆景”到“風景”，首先要進一步提高對員工培訓重要性的認識，抓住主要矛盾，從講政治的高度看待培訓，把培訓工作擺在和安全生產(chǎn)同等重要的位置，保障“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、計劃”四到位。礦區(qū)上下一定要把思想和行動統(tǒng)一到淮北礦業(yè)集團黨委安排部署上來，牢固樹立“培訓不到位是最大的安全隱患”“培訓是軟實力硬基礎”“培訓是員工最大福利”等理念，一以貫之抓好培訓工作。堅決破除“生產(chǎn)是硬任務、培訓是軟指標”的錯誤思想，不能等到無人才可用時，才想到培訓；更不能想到什么才抓什么，遇到什么才干什么，要前瞻謀劃、精心設計，切實增強培訓工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要充分解放思想，打破思維定勢，在培訓工作體制機制、方法路徑上主動變革，在市場拉動、工匠帶動、平臺互動、源頭控制“四輪”驅(qū)動上持續(xù)探索，充分調(diào)動員工參與培訓的積極性、主動性和自覺性，真正讓真培實訓、精培善訓、喜培樂訓含金量更高、成色更足。
其次要不斷創(chuàng)新培訓方式，提高培訓靈活度，實現(xiàn)精準培訓。全面推行培訓清單管理，健全完善從淮北礦業(yè)集團到一線崗位全覆蓋的七級培訓管理體制，明確層級管理責任和工作重點，打造責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，清晰有效、層層有責的“壓力鏈”，確保把責任落實到“基層細胞”、壓力傳遞到“神經(jīng)末梢”。要按照“能上盡上”“易用好用”的原則，建設便捷高效的培訓信息化平臺，打破“時空”限制，讓員工能夠通過網(wǎng)絡、手機APP等載體，隨時隨地學習培訓。要加強自主開發(fā)、編制各類培訓教材，將應用課程、視頻微課、實操培訓、警示教育等全部納入，不斷豐富網(wǎng)絡培訓資源庫。要綜合運用大數(shù)據(jù)分析，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，大力實施精準培訓，根據(jù)員工崗位需求推送培訓內(nèi)容，不斷提升培訓的針對性。同時，要堅持正向激勵，建好用好網(wǎng)絡培訓積分商城，常態(tài)化開展“答題搶紅包”“積分換禮品”等活動，調(diào)動員工“喜培樂訓”的積極性，解決“上熱、中溫、下冷”的問題，打通培訓的“最后一公里”。
員工教育培訓工作是一項打基礎、利長遠的基礎性工程，需要我們持之以恒、保持耐力，日復一日，年復一年，不厭其煩地反復抓、抓反復。領(lǐng)導干部要以上率下抓落實，堅決摒棄急功近利、急于求成的“浮躁”情緒，立足當前、著眼長遠，一步一個腳印推動培訓工作穩(wěn)中精進、見效出彩。同時要強化監(jiān)督問責，堅決打擊培訓工作中的形式主義、官僚主義，確保培訓工作高起點謀劃、高標準推進、高質(zhì)量落實。
“十四五”即將開啟，員工教育培訓工作任重道遠。礦區(qū)上下要緊緊圍繞淮北礦業(yè)集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以“抓培訓、打基礎，提素質(zhì)、強本領(lǐng)，保安全、促發(fā)展”為主線，固化黨管培訓模式，完善黨管培訓體制，豐富黨管培訓內(nèi)涵，在真培實訓、精培善訓、喜培樂訓上持續(xù)用力，著力以高質(zhì)量培訓鍛造高素質(zhì)隊伍，以高素質(zhì)隊伍支撐高質(zhì)量發(fā)展。
