淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才在2021年二季度工作會(huì)上指出，只有不到位的管理，沒有抓不好的安全，唯有以上率下嚴(yán)細(xì)實(shí)精，方能保安全“四零”目標(biāo)。集團(tuán)上下要牢固樹立“安全風(fēng)險(xiǎn)是淮北礦業(yè)第一風(fēng)險(xiǎn)”的理念，狠抓干部作風(fēng)，一以貫之、一招不讓抓好安全工作，確保長治久安全。
安全是企業(yè)發(fā)展的命脈，如果沒有穩(wěn)定的安全形勢，高質(zhì)量發(fā)展就無從談起，而要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須嚴(yán)抓干部作風(fēng)，用嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)作保障。集團(tuán)上下要堅(jiān)定安全“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖，思想上決不能有絲毫懈怠，工作上決不能有絲毫放松，力度上決不能有絲毫減弱，要以永遠(yuǎn)在路上的韌勁和決心，日復(fù)一日、周而復(fù)始抓好安全工作。當(dāng)前，各單位要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)，迅速開展安全隱患大排查的緊急通知》要求，深刻吸取4月7日閃爆事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織開展大排查，深入查擺自己“一畝三分地”里還有哪些不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)、不精的問題，舉一反三，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
嚴(yán)抓干部作風(fēng)，是保安全、堅(jiān)定“四零”目標(biāo)的必然要求。作風(fēng)建設(shè)是一切工作的“牛鼻子”，必須牢牢掯住干部作風(fēng)，才能確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。當(dāng)前集團(tuán)干部作風(fēng)主流是好的，但對照嚴(yán)細(xì)實(shí)精要求，還存在不少問題。個(gè)別干部對待安全工作心存僥幸，浮在表面，對紀(jì)律、紅線視而不見，不但影響很壞，還嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)。因此要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，既要旗幟鮮明管好隊(duì)伍，更要切實(shí)反思到底有沒有嚴(yán)到位、細(xì)到位、實(shí)到位、精到位。機(jī)關(guān)各部門要按照“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)要求，抓班子、帶隊(duì)伍，嚴(yán)管理、正風(fēng)氣，樹形象、作表率。在生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和措施，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)解決安全生產(chǎn)中不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)、不精的問題，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，不敷衍、不馬虎，不降標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣。要克服馬虎、麻痹行為，認(rèn)真抓好安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到心細(xì)如發(fā)，細(xì)之又細(xì)，不放過每一個(gè)隱患點(diǎn)，滅隱患于萌芽；要持續(xù)培養(yǎng)“實(shí)”的作風(fēng)，做到知實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事，咬定“四零”目標(biāo)，一張藍(lán)圖繪到底，不達(dá)目的不罷休。同時(shí)要注重細(xì)節(jié)、防微杜漸，切實(shí)做到在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、在管理上精雕細(xì)刻、在技術(shù)上精益求精。只有從細(xì)處入手，持之以恒地精細(xì)工作，不留空白、不留盲點(diǎn)、不留縫隙，時(shí)刻繃緊安全這根弦，才能杜絕粗心大意、粗枝大葉和粗制濫造，也才能確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
嚴(yán)抓干部作風(fēng)，是保安全、堅(jiān)定“四零”目標(biāo)的根本保證。嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制勝法寶，是做好安全工作的保障，抓住了就能事半功倍，抓不住，安全工作就無從談起。集團(tuán)和礦廠兩級要繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢，嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)管干部，常態(tài)化開展作風(fēng)督查，以釘釘子精神，常抓抓長，抓出成效，對作風(fēng)上的問題要嚴(yán)查嚴(yán)辦，對“三松一滑”的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)動(dòng)用組織手段，做到寧可嚴(yán)管得罪人，也不失職當(dāng)罪人。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)“掛牌制”，做到真掛牌、掛真牌，決不能搞“紙上掛牌”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持嚴(yán)管的勇氣、細(xì)管的責(zé)任心、實(shí)管的政治素質(zhì)和精管的工作標(biāo)準(zhǔn)，把嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)貫穿于安全生產(chǎn)全過程。對紀(jì)律松散、安全弄虛作假、安全不作為的，要見人見事，公開打擊，嚴(yán)肅問責(zé)；對不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)、不精的典型，切實(shí)做到查處一個(gè)、教育一片，真正讓嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)在淮北礦區(qū)蔚然成風(fēng)。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)干部是作風(fēng)建設(shè)的組織者、管理者、推動(dòng)者，是職工心中的旗幟和標(biāo)桿，是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)和指示燈。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)自律意識，從內(nèi)心深處對自己嚴(yán)起來，時(shí)刻把嚴(yán)細(xì)實(shí)精放在心中重要位置，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要帶頭踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，切實(shí)做到“四勤四到”，真正以上率下，言出必行，率先垂范，這樣才會(huì)形成示范效應(yīng)，在潛移默化中感染和帶動(dòng)職工，進(jìn)而形成良好的工作作風(fēng)，從而確保實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
