當(dāng)前，淮北礦業(yè)集團(tuán)“保安全、收好官、開好局”安全活動正在如火如荼進(jìn)行。值此特殊時期，各單位務(wù)必要高度警惕，切實(shí)把安全擺在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，確保嚴(yán)抓嚴(yán)管的精力不分散、力度不削弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理不缺位，保持持久定力，堅(jiān)決打勝安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為圓滿收官“十三五”、順利開局“十四五”營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
越是歲末年初，越要保持抓安全的定力。歲末年初，各項(xiàng)工作千頭萬緒，是安全事故的多發(fā)期和易發(fā)期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持抓安全的定力，打起十二分的精神，忙而不亂，細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。要嚴(yán)控外出，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)原則上至少有一人在崗，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守；要以“零容忍”的態(tài)度排查整治各類安全隱患，抓早抓小、防患未然，不留死角、不留盲區(qū)；對排查出的隱患，要建立臺賬、對賬銷號，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，整改一處銷號一處，真正做到整改不流形式、不走過場、不留后患；要嚴(yán)格“四不兩直”督查，發(fā)現(xiàn)問題一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
越是安全被動，越要保持抓安全的定力。要以平常心抓安全工作，樹立正確的安全理念。在安全上吃了敗仗不可怕，可怕的是因此意志消沉、一蹶不振。不能出了事故就像泄氣的皮球、打蔫的蔬菜，沒有了精氣神，失去了定力，惶惶然、茫茫然。出了事故要多從主觀上找原因，認(rèn)真查找在思想認(rèn)識上、嚴(yán)格管理上、措施方法上存在的問題，找到癥結(jié)，才能對癥下藥，才能舉一反三，才能補(bǔ)齊短板。沒有定力，就會心浮氣躁，勝則驕，敗則餒。要從“零”開始、向“零”奮進(jìn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理，不放過每一個事故苗頭，堵塞住每一處隱患漏洞，充分認(rèn)識小概率事件的嚴(yán)重危害性，善于從小概率事件背后研究大概率的規(guī)律特點(diǎn)，運(yùn)用大概率思維、采取系統(tǒng)性手段防范安全風(fēng)險，杜絕“黑天鵝”事件的發(fā)生。
越是安全周期長，越要保持抓安全的定力。越是安全平穩(wěn)時，越要保持定力，越要有如履薄冰的敬畏，越要克服安全管理上的形式主義、官僚主義、經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理、臨時觀念、麻痹思想、浮躁心態(tài)、厭戰(zhàn)情緒。抓安全，不能因?yàn)椴怀鰡栴}就放松警惕，任何時候都不能掉以輕心，要看到風(fēng)險、想到風(fēng)險，看不到、想不到，才是最大的風(fēng)險。防微杜漸，才能長治久安；麻痹大意，就會功虧一簣。盲目樂觀，松懈不為，安全事故就會如影而隨。從一些風(fēng)險事故看，放松責(zé)任意識、松弛干勁斗志、坐視問題滋生，只會加速問題的積累，安全隱患就會激增，事故也就在所難免。要把功夫用在日常，時刻以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全工作，方能久久為功。
保持定力，堅(jiān)決打勝安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，要靠嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)作保證。嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)是一切工作的“牛鼻子”，牢牢掯住，才能確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，帶頭踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，并將其貫穿工作始終；要既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一級做給一級看，一級帶著一級干；要撲下身子，深入基層，帶頭干、作表率、抓落實(shí)，這樣才會形成示范效應(yīng)，在潛移默化中感染和帶動職工，讓安全生產(chǎn)成為每個職工的自覺。同時要強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)督檢查，對紀(jì)律松散、安全弄虛作假、安全不作為的，要見人見事，公開打擊，嚴(yán)肅問責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
保持安全定力，常懷敬畏之心，牢固樹立“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”理念，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)必能全面打勝打贏。
