工程建設(shè)公司與恒大集團(tuán)的首個(gè)合作項(xiàng)目——六安恒大御湖莊園項(xiàng)目，目前正在加緊施工中。日前，筆者來(lái)到該工地，看到的是一片熱火朝天、繁忙大干的景象。在生產(chǎn)任務(wù)重，工期要求緊的前提下，該公司正緊盯5.19銷售節(jié)點(diǎn)不放，全員開(kāi)足馬力搶進(jìn)度、趕工期。
該工程項(xiàng)目經(jīng)理蘇玉虎介紹說(shuō)：“為加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目部正發(fā)揚(yáng)苦干加實(shí)干的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，加班加點(diǎn)，堅(jiān)守崗位，在保證安全質(zhì)量的前提下，主動(dòng)克服種種困難，戰(zhàn)勝多種不利因素，積極推進(jìn)施工進(jìn)度”
為確保按期完成施工任務(wù)，該公司積極為項(xiàng)目部配齊配強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理人員，優(yōu)化施工組織，增加施工班組等舉措加快現(xiàn)場(chǎng)施工覆蓋面。采用節(jié)點(diǎn)控制法對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，不間斷進(jìn)行循環(huán)控制，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道工序，都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范施工。主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通建設(shè)單位、監(jiān)理單位實(shí)行24小時(shí)驗(yàn)收制度。同時(shí)要求各作業(yè)班組將施工計(jì)劃制定到每周，項(xiàng)目部每周進(jìn)行督查，一旦在某個(gè)節(jié)點(diǎn)中工期被延長(zhǎng)，在下個(gè)節(jié)點(diǎn)控制工期中調(diào)整部署，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，最終確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施并爭(zhēng)取提前完成。
“我們?cè)诩涌旃て谶M(jìn)度的同時(shí)，始終把抓好工程安全、質(zhì)量放在重要位置，根據(jù)每周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面完成情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍實(shí)行綜合評(píng)比考核，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)牌?！碧K玉虎補(bǔ)充道。
