工程建設公司黨委以聚才集智為興企之要，以深度融合為強企之路，以轉型發(fā)展為活企之源，有效應對復雜局面和風險挑戰(zhàn)，以昂揚之志、奮斗之安書寫了高質量發(fā)展的精彩答卷，2023年業(yè)績居皖北建筑企業(yè)第一，安徽省建筑企業(yè)排名從46位學升至41位，順利榮獲淮北市第十屆政府質量獎。
“政治引領、強根鑄魂”。該公司黨委嚴格落實黨委會“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習“首要內容”制度；落實“三重一大”決策制度，健全黨委會議制度、議事規(guī)則，落實前置程序充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的重要作用。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，持續(xù)鞏固主題教育成果，切實把學習教育成果體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、推動工作上來。堅決扛起政治責任，完成了對淮礦地產(chǎn)公司的注銷任務，216項歷史遺留問題絕大部分出清。
“黨建領航、融合賦能”。該公司黨委堅持一切工作到項目，樹牢“一切工作到支部”的鮮明導向。深入推進基層黨建工作“領航”計劃，引入黨建目標管理“賽馬”機制，深推黨建促生產(chǎn)經(jīng)營一體化考核。高度重視黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深化提升“一支部一品牌”，持續(xù)打造“紅色工地”，“匠心·領航”工程，推進黨建工作向中心聚焦、為大局聚力，實現(xiàn)了安全環(huán)保雙“四零”目標，營收、利潤雙超額完成。
“人才強基、驅動引擎”。打造助推高質量發(fā)展的硬核實力。不斷突破人才選拔力度，年度選拔任用46人，其中90后年輕干部18人；不斷壯大后繼人才力量，項目經(jīng)理層人才庫日趨完備，2023年新入庫13人，并已全部進一步使用；不斷加大人才引進力度，年度招錄各類人才82人，其中15人已進入管理崗位；破除身份界限，對技能崗人員履職考核及考核結果反饋與運用，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。為年輕干部搭建學習平臺，加速青年職工快速成長，青年職工黃成、劉天寶被評為集團公司“拔尖人才”，青年職工喬遠遠獲得全國BIM比賽個人一等獎。
“深化改革、轉型發(fā)展”。該公司黨委著力突破高質量發(fā)展的卡點瓶頸。堅持用發(fā)展的眼光解決問題，構建“施工延鏈、咨詢強鏈、智建補鏈、地產(chǎn)穩(wěn)鏈”的發(fā)展格局，充分發(fā)揮技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新優(yōu)勢，四大板塊齊頭并進，幾年來從弱到強，從強到精，實現(xiàn)從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的華麗轉身，從低附加值到高附加值的完美裂變，產(chǎn)值從15億到50億，利潤從0.3億到3.6億，實現(xiàn)幾何級增長。
爭立潮頭逐浪行，揚帆遠航正當時。新時期新階段，該公司黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以大力開展改革創(chuàng)新為重要動力，以縱深推進全面從嚴治黨為支撐保障，為實現(xiàn)公司新型建筑業(yè)高質量轉型發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。（審核：常亮亮；責編：孫天池）
