6月2日，工程建設(shè)公司召開2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全公司干部職工以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、聚焦重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全“四零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐軍作動(dòng)員講話強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是提高政治站位，繃緊思想“安全弦”。要提高政治站位，充分認(rèn)知建筑行業(yè)的復(fù)雜性，把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓。緊扣活動(dòng)主題，大力宣傳集團(tuán)《安全文化手冊(cè)》，組織職工收看安全警示教育片，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)；要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理、完善應(yīng)急機(jī)制，并結(jié)合安全事故特點(diǎn)，常態(tài)化開展不同層級(jí)、形式多樣的應(yīng)急演練活動(dòng)，推動(dòng)形成人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急的良好環(huán)境。二是抓住安全重點(diǎn)，擰緊管控“安全閥”。公司上下要以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，一招不讓防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。6月份重點(diǎn)要在塔吊安拆和深基坑安全管理、消防安全及動(dòng)火管理、有限操作空間作業(yè)管理、雨季“三防”措施落實(shí)、應(yīng)急演練和培訓(xùn)五個(gè)方面作為工作重點(diǎn)。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，織密監(jiān)督“安全網(wǎng)”。各分公司、項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件要求，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)嚴(yán)一級(jí)，層層擰緊安全責(zé)任螺絲，把嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)貫穿安全生產(chǎn)各層級(jí)、各環(huán)節(jié)，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)懲“三松一滑”行為。牢牢堅(jiān)持“六帶頭”，帶頭研究組織本單位重大事故隱患排查整治，帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)和專家作用，帶頭對(duì)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)開展排查整治，帶頭對(duì)有限空間作業(yè)開展排查整治，帶頭對(duì)分包單位等開展排查整治、帶頭開展事故應(yīng)急救援演練，切實(shí)做到以上率下、層層盡責(zé)。
會(huì)上宣讀了《工程建設(shè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，工程技術(shù)人員做了《深基坑如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全報(bào)告》，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀看了安全警示教育片。
（審核：常亮亮；責(zé)編：孫天池）
