淮北礦業(yè)集團安全生產(chǎn)“百日行動”動員會暨8月份安全生產(chǎn)視頻會議召開后，工程建設(shè)公司立即召開會議，全面部署、立即動員，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，號召廣大干部職工立足崗位，以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施抓安全，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施保安全，確保重拳推進安全生產(chǎn)“百日行動”，凝心聚力確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以穩(wěn)定的安全形勢迎接黨的二十大勝利召開。
不松勁，強警示，繃緊安全思想“警示弦”。該公司通過月度綜合會、周安全辦公會和每日生產(chǎn)調(diào)度會，傳達貫徹淮北礦業(yè)“百日行動”文件精神，重點強調(diào)安全管理。同時公司結(jié)合實際，及時下發(fā)了工程建設(shè)公司《關(guān)于開展以隱患大起底大排查大整改為重點的安全生產(chǎn)“百日行動”的通知》文件，明確督導(dǎo)部門及領(lǐng)導(dǎo)，具體督導(dǎo)措施以及各項目風(fēng)險管控重點。各項目部及時刷新各類安全標(biāo)語、條幅，營造濃厚的氛圍，保證行動人人皆知，入腦入心。公司各檢查組利用周一上崗檢查的機會，向項目人員宣傳“百日行動”的重要意義，使他們從中吸取教訓(xùn)，以達到強化全員安全意識的目的，從思想上夯實人員的安全行為，極力營造一個良好的安全工作氛圍。
嚴(yán)管理，除隱患，拉起安全責(zé)任“紀(jì)律線”。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，全面深化安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動，持續(xù)抓好各項目部安全“體檢”，不斷加大安全問責(zé)力度，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究高壓態(tài)勢，真正把安全責(zé)任逐級分解落實到個人，逐步形成“一級抓一級、一級保一級、人人參與、風(fēng)險共擔(dān)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。該公司堅持從嚴(yán)管理，加大對薄弱項目部、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，尤其對勞務(wù)班組的管理，在工作現(xiàn)場要求各勞務(wù)班組對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班后現(xiàn)場交接情況進行詳細記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題落實整改消除安全隱患，切實抓好全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理。按照“誰上崗、誰管理，誰指揮、誰負責(zé)”的原則，對上級安排的每一項工作做到責(zé)任單位、責(zé)任人員、工作要求、完成期限、監(jiān)督部門“五落實”，確保工作落實到位。同時以深基坑、高支模、腳手架、起重吊裝等危大工程安全管理為重點，對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到排查到位、消除到位、整治到位，做到“責(zé)任、措施、人員”三落實，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
強措施，保安全，架起安全問責(zé)“高壓線”。該公司從抓建設(shè)、抓實干、抓督查入手，提升服務(wù)發(fā)展水平，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持自我加壓，自覺做到工作落實從我抓起，形象從我樹起，接受監(jiān)督從我做起，讓廣大職工看到各級管理人員的良好形象。持續(xù)開展好“群安崗”、“青安崗”等活動，促使黨員、青年人帶頭唱響安全生產(chǎn)主旋律，帶頭排查隱患、抵制“三違”，帶頭完成急難險重任務(wù)，在生產(chǎn)中當(dāng)先鋒、打頭陣、保安全，切實發(fā)揮先鋒模范、表率示范作用。持續(xù)強化職工執(zhí)行安全操作規(guī)程及遵守班組安全管理制度意識，培養(yǎng)職工規(guī)范操作的行為養(yǎng)成，從源頭消除事故隱患。堅持對各項文件制度下達分解落實表，使各項任務(wù)有人管、有人抓，使各個環(huán)節(jié)的工作不斷檔、不落空，緊盯不落實的事，倒查不落實的人，追究不落實的責(zé)任，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，全面夯實安全管理水平。
（審核：常亮；責(zé)編：孫天池）
