7月7日上午，工程建設(shè)公司召開7月份黨群工作例會。公司黨委書記、董事長徐軍、黨群部門分管領(lǐng)導(dǎo)及政工部門工作人員、基層黨支部（總支）書記、副書記及車間工會主席參加會議。
會議對7-8月份黨群工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一要持續(xù)開展工程建設(shè)公司第一次黨員代表大會精神宣貫。各支部利用“三會一課”等多種形式，堅定發(fā)展信心，精心組織學(xué)習(xí)研討；明確發(fā)展目標(biāo)，與迎接黨的二十大召開工作結(jié)合，廣泛開展宣講宣傳；凝聚發(fā)展合力，全力推動貫徹落實。二要發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)支部建設(shè)工作。結(jié)合支部工作實際，持續(xù)開展特色品牌創(chuàng)建，要在黨建品牌創(chuàng)建工作與公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作深度融合的基礎(chǔ)上增加亮點，要有相應(yīng)的措施帶動品牌的發(fā)展。同時也要以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，根據(jù)春曉花園項目二期工程創(chuàng)建“紅色工地”標(biāo)準(zhǔn)，帶動其他工地提升黨建整體水平。還要嚴(yán)格執(zhí)行支部目標(biāo)考核文件，做到公正合理，對查處的問題寫實通報并立行整改。三要加強(qiáng)人事人才管理。相關(guān)制度、措施在實際執(zhí)行中不斷地整理、完善、匯總，同時做好后備人才庫的選評、管理工作。四要堅持強(qiáng)化宣傳、培訓(xùn)工作。要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，對開展的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)要求，進(jìn)行考核通報，及時補(bǔ)缺補(bǔ)差，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項目標(biāo)任務(wù)。同時也要加大宣傳工作力度，不斷唱響公司好聲音，全方位、多形式、多角度展示公司的良好形象。五要強(qiáng)化各支部書記“第一責(zé)任人”意識。緊緊圍繞各項規(guī)章制度要求，切實履行好支部書記第一責(zé)任人的職責(zé)，要主動扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，用好支委會議事規(guī)則，管好手中的權(quán)力，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力，推動日常工作全面進(jìn)步、全面過硬。六要推進(jìn)黨政工作深度融合。堅持問題導(dǎo)向，促進(jìn)黨務(wù)政務(wù)融合分類管理，各支部要根據(jù)自身實際進(jìn)行探索，加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，運(yùn)用黨建優(yōu)勢破解業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)問題，提高支部黨建工作的針對性和有效性，不斷完善工作機(jī)制，提高工作效率，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。七要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實“一改兩為五做到”若干舉措。強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控措施執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項廉政風(fēng)險防控措施落實落地，切實發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的作用，同時各部門也要嚴(yán)格執(zhí)行日常作風(fēng)檢查，確保作風(fēng)建設(shè)行動取得實績實效，會議上要寫實性通報，達(dá)到見人見事見思想的效果。八要做好信訪穩(wěn)定工作。黨的二十大召開在即，各種隱患苗頭多發(fā)，由綜合辦公室牽頭排查，各支部配合，對信訪隱患早介入，早預(yù)防，變堵為疏，消除隱患。
會上，綜合辦對基層支部上次會議反映的問題進(jìn)行回復(fù)，政工部門安排部署7-8月份重點工作。各黨支部書記匯報當(dāng)前黨建工作以及黨建目標(biāo)考核辦法運(yùn)行中存在的問題，對做好下半年黨建工作提出意見和建議。
（審核：常亮；責(zé)編：孫天池）
