2月17日上午,工程建設(shè)公司2021年度履職考核公開(kāi)述職及機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議召開(kāi)。24位部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理分別走上臺(tái)前,就工作成效、廉政情況、存在的問(wèn)題、下一步工作思路等方面進(jìn)行述職;真刀真槍不走過(guò)場(chǎng),在全公司管理層、職工面前“述”實(shí)績(jī)、“問(wèn)”短板、“評(píng)”效果。

“作為部門負(fù)責(zé)人已經(jīng)時(shí)常感覺(jué)到學(xué)習(xí)研究不夠、創(chuàng)新動(dòng)能不足,在專業(yè)技術(shù)方面的能力還需再提高,須破除畏難情緒及固化思維,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作部署全力以赴?!?/p>
“在歷史遺留問(wèn)題上一抓到底上還有薄弱環(huán)節(jié),釘釘子精神還不夠足,對(duì)一些久拖不決的難題,有時(shí)不愿直面矛盾和困難,不愿下決心深入推進(jìn)?!?/p>
“工作協(xié)調(diào)能力需要加強(qiáng),存在與參建各方及公司各職能部門溝通不足等問(wèn)題?!?/p>
24名述職人員從工作實(shí)際出發(fā),開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題,結(jié)合分管部室、基層單位存在的問(wèn)題深刻剖析自身存在的問(wèn)題,講的真切、說(shuō)的到位,切中要害。此次履職述職會(huì)既是總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的一個(gè)過(guò)程,也是相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),發(fā)言既總結(jié)了成績(jī),反思了問(wèn)題,又明確了努力方向,凝聚了共識(shí)。進(jìn)一步激發(fā)了工程建設(shè)公司干部履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的精神動(dòng)力。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐軍在述職評(píng)議會(huì)上提出四點(diǎn)要求:一要突出兩個(gè)重點(diǎn),夯實(shí)根基,緊盯安全、廉政兩個(gè)重點(diǎn),確保不出任何問(wèn)題。二要壓實(shí)工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)年度“365”目標(biāo)。重點(diǎn)要抓好落實(shí)、考核和過(guò)程監(jiān)督,真抓實(shí)干,敢闖敢拼。三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出服務(wù)協(xié)調(diào)。以嚴(yán)細(xì)實(shí)精的作風(fēng)提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)流程、服務(wù)效率。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打通公司成長(zhǎng)成才發(fā)展路徑。要招才引智,廣納英才;要大力開(kāi)展人才工作,加快現(xiàn)有年輕干部成長(zhǎng)成才;要優(yōu)化隊(duì)伍,定編定崗,啟動(dòng)運(yùn)行人才交流中心,實(shí)現(xiàn)人才競(jìng)爭(zhēng)上崗。
會(huì)后,參加評(píng)議人員根據(jù)述職對(duì)象的述職情況,以及職能部門績(jī)效考核工作完成情況,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等級(jí),分別對(duì)述職對(duì)象作出總體、客觀、公正的評(píng)議。
(審核:常亮 責(zé)編:孫天池)