近期,工程建設(shè)公司持續(xù)強(qiáng)化職工安全警示教育,全面增強(qiáng)預(yù)防管理能力,深度細(xì)化過(guò)程管控,多措并舉堅(jiān)決遏制和防范各類生產(chǎn)安全事故,確保年底安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
安全警示教育“一個(gè)都不能少” 。“現(xiàn)場(chǎng)施工人員都要珍愛(ài)生命,規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),要把‘安全重于泰山’的理念落實(shí)到行動(dòng)中去。”11月15日中湖第三項(xiàng)目部開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào)要珍愛(ài)生命,規(guī)范作業(yè)。會(huì)后,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員立即行動(dòng),利用班前會(huì)進(jìn)行施工交底,宣講近期安全形勢(shì),引導(dǎo)教育施工人員切實(shí)筑牢安全思想防線。為確保安全警示教育在基層項(xiàng)目部全覆蓋落實(shí),該公司以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),要求安全管理人員要在施工人員、勞務(wù)班組之間進(jìn)行安全宣講,確保覆蓋工種一個(gè)都不能少。
“安全宣講員有沒(méi)有參加你們的班前會(huì)?在班前會(huì)都講了哪些內(nèi)容?”
“施工機(jī)械運(yùn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)源有哪些?”
管理人員隨機(jī)開(kāi)展安全詢問(wèn)、提問(wèn),確認(rèn)每個(gè)班組都接受安全教育,確認(rèn)班前會(huì)召開(kāi)質(zhì)量,確認(rèn)是否達(dá)到警示教育目的。
現(xiàn)場(chǎng)隱患排查“一處死角不留”。“目前項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,從今天開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天要按照計(jì)劃路線進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改消化。”中湖項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全例會(huì)對(duì)年底項(xiàng)目收尾工程的安全行動(dòng)方案進(jìn)行安排部署。
部署要求,該項(xiàng)目部每天進(jìn)行一次安全檢查,活動(dòng)結(jié)束確保檢查全覆蓋,不留一處死角,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,深挖產(chǎn)生的根源,從源頭上制定整改方案,能立即整改的要立查立改,不能立即整改的要明確整改的責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案,落實(shí)閉環(huán)管理。公司安全部門(mén)加大了對(duì)項(xiàng)目收尾期間安全隱患查處整改力度,每天深入項(xiàng)目部做好安全督導(dǎo)工作,幫助項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題,確保隱患按時(shí)、按要求整改到位。同時(shí),充分發(fā)揮兩級(jí)聯(lián)動(dòng)隱患排查工作方法,健全全員自主隱患排查治理正向激勵(lì)機(jī)制,做到隱患時(shí)時(shí)、處處有人管,讓隱患無(wú)處可藏。
施工管控措施“一刻都不松懈”?!?/strong>安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)松懈,一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到管理崗位、操作崗位?!痹摴菊{(diào)度會(huì)上對(duì)每天安全工作進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議提出,各單位在年底安全工作中要加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、作業(yè)環(huán)節(jié)、操作程序管理,加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)力度,強(qiáng)化“紅線”和底線思維。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患倒查制度,增強(qiáng)隱患排查治理的主體責(zé)任,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和整改措施。強(qiáng)化管理人員的安全監(jiān)督責(zé)任和施工人員的崗位安全責(zé)任,形成一級(jí)保一級(jí)的安全責(zé)任體系。對(duì)崗位紅線、安全隱患始終保持“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)格問(wèn)責(zé),確保措施可靠有效、落實(shí)有力。
(審核:常亮 責(zé)編:李翔)
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