汛期臨近,工程建設公司深入分析防汛形勢,堅持早安排、細部署、勤檢查、嚴治理,重點防范、抓好落實,確保工程項目汛期安全穩(wěn)定。
該公司利用安全辦公會、專題會等時機對雨季“三防”工作進行細致安排部署,成立“三防”工作領導小組,修訂完善應急預案,做好雨季“三防”所需設備、材料及物資儲備工作。把雨季三防工作分區(qū)域、專業(yè)進行劃分,將具體任務和責任落實到各部門和各項目部。各項目部通過班前會加強干部員工雨季三防安全教育,教育員工牢固樹立防大汛、抗大洪的思想,扎實做好雨季三防工作。
加強專項治理,筑牢防范基礎。公司及項目部兩級扎實開展安全生產(chǎn)大檢查,重點對建筑工地的深基坑、高邊坡、起重設備、模板支撐體系、腳手架等危險性較大分部分項工程開展重點監(jiān)控和全面排查,針對排查出的雨季三防問題隱患,該公司集中力量實施專項整治。對起重設備及高層建筑的避雷設施及接地裝置進行全面檢查和測試,確保有效防雷防電。對雨水天氣的深基坑進行重點監(jiān)督,要求各項目部每天對深基坑情況進行巡查,并上報到公司。
加強監(jiān)督檢查,確保各項措施落實到位。公司嚴格落實項目管理層跟值班制度,建立嚴格的雨季三防巡查管理制度,加強現(xiàn)場巡查,及時全面掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。嚴格要求各單位所有值班人員必須保持24小時通訊暢通,嚴禁脫崗、空崗現(xiàn)象發(fā)生,切實做到制度、責任、方案、措施、人員、物資六落實,確保雨季“三防”工作各個環(huán)節(jié)縝密無紕漏。
(審核:王海濱 責編:李翔)
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