4月13日至14日,工程建設(shè)公司舉辦了卓越績效管理培訓(xùn)班, 公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共70余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請了安徽省資深咨詢專家張衛(wèi)民老師進(jìn)行授課，公司總經(jīng)理高旭參加開班式并講話。
高旭指出質(zhì)量是企業(yè)綜合實力的象征，也是企業(yè)整體素質(zhì)的體現(xiàn)，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。公司要以卓越績效模式的核心價值觀為指導(dǎo)，以卓越績效評價準(zhǔn)則為框架，大膽探索，努力實踐，創(chuàng)新運(yùn)用，最終形成獨(dú)具工程建設(shè)公司特色的卓越績效模式。
培訓(xùn)班上,張老師從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、結(jié)果等七個方面,結(jié)合實際案例向?qū)W員們詳細(xì)解讀了卓越績效管理模式標(biāo)準(zhǔn);對企業(yè)如何導(dǎo)入和推行卓越績效管理模式、自評報告撰寫方法等應(yīng)用性較強(qiáng)的知識進(jìn)行了詳細(xì)介紹和專題輔導(dǎo)。課堂上,老師與學(xué)員們積極互動,通過案例演練、學(xué)員分享與點(diǎn)評等方式進(jìn)一步幫助學(xué)員全面、深入了解卓越績效準(zhǔn)則內(nèi)涵和要點(diǎn),熟悉卓越績效評審過程,了解卓越績效模式落地的路徑和方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員紛紛反映此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式新穎、老師講解到位,理論與實踐緊密結(jié)合,受益匪淺,對自身企業(yè)的發(fā)展有了更新的定位和思路，同時對企業(yè)導(dǎo)入和運(yùn)用上存在的不足有了更深刻的認(rèn)識,也進(jìn)一步明晰了改進(jìn)的方向和舉措。
據(jù)悉,開展卓越績效管理模式培訓(xùn)班是公司申報“淮北市市長質(zhì)量獎”的重要內(nèi)容之一。卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種有效的組織綜合績效管理模式,是現(xiàn)代管理的優(yōu)秀理念和方法,也是市長質(zhì)量獎的主要評價依據(jù)。下一步,工程建設(shè)公司將穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立追求卓越經(jīng)營的理念,有效落實導(dǎo)入卓越績效質(zhì)量管理模式,提升工程質(zhì)量和檔次,努力實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型升級。
（審核：李清波 責(zé)編：李翔）
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