工程建設(shè)公司以塑造專業(yè)化人才隊伍為目標(biāo)，多層次、多渠道強化開展培訓(xùn)工作。一方面，積極擴大職工培訓(xùn)范圍，拓展人才隊伍儲備力量；另一方面，按照打造“一流專業(yè)隊伍”的標(biāo)準(zhǔn)，強化人才隊伍建設(shè)，提升人才質(zhì)量。
高質(zhì)量培訓(xùn)，強化管理思維，提升創(chuàng)效能力。公司在充分調(diào)研發(fā)展培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合人才戰(zhàn)略發(fā)展需要制訂年度培訓(xùn)計劃，并落實實施。為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效，每次在培訓(xùn)工作開展前，公司均制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，強化了培訓(xùn)紀(jì)律，增加了培訓(xùn)效果的考核，著力打造一批符合公司高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)卓越成效的中堅力量。今年以來先后開展了冬季大培訓(xùn)、實名制考核培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)，充分提升了管理人員的經(jīng)營思維、項目管理能力、專業(yè)研判能力、領(lǐng)導(dǎo)力，系統(tǒng)掌握與時俱進(jìn)的行業(yè)前沿知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
高質(zhì)量運行，營造學(xué)習(xí)強企、人才興企的良好氛圍。為挖掘職工的潛能，營造“比學(xué)趕幫超”良好氛圍，工程建設(shè)公司積極組織開展師帶徒、質(zhì)量時代大課堂等活動，同時鼓勵項目部職工走上講臺，打開思路、分享感悟，不僅鍛煉了職工的溝通表達(dá)能力和知識歸納能力，也為公司制度落實與執(zhí)行打下堅實基礎(chǔ)。公司積極為職工“加速成才”搭建平臺，創(chuàng)造條件，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的人員，提供重點和關(guān)鍵崗位，公開競聘進(jìn)行使用。對經(jīng)營水平高、工作能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T給予重點培養(yǎng)，確保在需要的時候能頂崗使用，不斷補充新鮮血液，優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
高質(zhì)量創(chuàng)建，啟動多樣化學(xué)習(xí)模式，學(xué)習(xí)成果收到實效。公司在充分利用視頻、微信等多媒體手段，靈活運用現(xiàn)場操作、實景模擬、事故剖析等形式創(chuàng)造性開展培訓(xùn)的同時，充分結(jié)合各階段工作特點和職工思想實際，及時推出一些形式新穎、主題鮮明的教育活動，針對新時期青年職工，全面實施了青年大學(xué)習(xí)、青年文明號、青年突擊隊、青安崗行動、青年學(xué)黨史等，通過多樣學(xué)習(xí)，引導(dǎo)了青年職工樹立積極健康、拼搏進(jìn)取的心理，有效提高了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。同時充分發(fā)揮榜樣作用，通過評先樹優(yōu)，激勵先進(jìn)，鞭撻落后。大力宣傳公司先進(jìn)人物典型，激發(fā)廣大職工學(xué)榜樣、做先進(jìn)的熱情和積極性。
“人才隊伍建設(shè)，不僅要依靠自身長期學(xué)習(xí)，還要有科學(xué)的培育機制，借助多種培育方式，實現(xiàn)人才隊伍的持續(xù)健康發(fā)展”。工程建設(shè)公司多措并舉、多管齊下，營造出了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的人才發(fā)展環(huán)境，錘煉出了一支能打硬仗、善于創(chuàng)新、能出精品，一支凝聚力、向心力極強的“復(fù)合型”人才隊伍。展望未來，秉承美好的理想和希望，工程建設(shè)公司將依靠不斷完善人才隊伍建設(shè)工作，加大人才隊伍培養(yǎng)力度，通過人才隊伍建設(shè)驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展“活性因子”。
（審核：常亮 責(zé)編：李翔）
【版權(quán)歸淮北礦業(yè)集團(tuán)工程建設(shè)公司所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載】
