今年以來，工程建設公司牢固樹立“生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山”的理念，制定下發(fā)了《關于加強工程建設公司2021年安全生產管理體系建設的決定》，以制度強化安全管理手段，及時向不安全行為“亮劍”，堅決杜絕各類安全生產事故發(fā)生。
據(jù)了解，該公司為進一步強化風險管控能力和安全管理行為，制定下發(fā)了《關于加強工程建設公司2021年安全生產管理體系建設的決定》，建立了安全生產體系檢查考核獎罰實施辦法、安全生產標準化管理辦法(暫行)、安全事故責任追究辦法、安全管理紅線、干部跟帶班檢查及帶指標運行管理規(guī)定、掛牌管理規(guī)定等細則要求。在固化安全生產體系統(tǒng)領地位的同時，遵循“規(guī)范、樸素、安全”的原則，突出動態(tài)達標、過程達標，強化日常檢查考核，明確了對現(xiàn)場不安全行為和安全隱患問題較多的項目部采用停工措施，并掛牌督辦，對每半年安全生產標準化管理體系排名末位的單位，約談責任領導。
同時，該公司根據(jù)生產過程中各類人員容易出現(xiàn)的不安全行為管理重點，動態(tài)更新隱患問題、制度措施“兩個清單”，針對重點、難點問題，強化過程管控，以項目安全生產主體專項整治為重點，完善和落實消除事故隱患的責任鏈條，實現(xiàn)源頭治理。認真落實集團公司關于加強“11種隱患人”管理的規(guī)定，嚴防意外事件，明確了凡不服從管理的，按照嚴重“三違”處理，并納入項目部考核。健全零星作業(yè)人員管理制度，加強和規(guī)范勞務、專業(yè)分包人員的安全行為和進場前的安全培訓，著力健全各層級安全防控體系，杜絕不安全行為發(fā)生，全面夯實安全基礎。
此外，該公司要求各級領導干部帶頭加大不安全行為的日常監(jiān)督問責力度，確保安全責任落在平時、落到現(xiàn)場、見到實效，對安全責任落實不到位的個人，堅決做到查處一個、問責一個。安全監(jiān)督部門要認真履行聯(lián)合檢查、專項檢查、動態(tài)督查職責，緊盯重大風險，確保管控到位。公司機關業(yè)務部門要帶頭反干部違章指揮及觸犯“紅線”人員、落實視頻反“三違”制度，對未完成反“三違”指標的，按標準處罰。黨群工作部充分發(fā)揮黨員示范、群眾監(jiān)督、青崗監(jiān)督、婦女協(xié)安等傳統(tǒng)安全監(jiān)督作用，筑牢安全監(jiān)督防線。
（審核：常亮 責編：李翔）
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