針對(duì)在建工程冬季施工實(shí)際情況，連日來，工程建設(shè)公司從組織、措施、整改三個(gè)方面狠抓安全落實(shí)，重點(diǎn)做好冬季防寒、防凍、防火工作，全方位確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
組織嚴(yán)密。成立冬季“三防”專項(xiàng)工作小組，強(qiáng)化冬季“三防”工作組織協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管安全生產(chǎn)的部門負(fù)責(zé)人具體抓、深入抓，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
措施細(xì)化。組織專人對(duì)公司主要供電設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查配電、用電、臨電設(shè)施，工地現(xiàn)場室內(nèi)外通道、儀表等設(shè)備防護(hù)措施是否完好，儀表等設(shè)備是否運(yùn)行正常，并對(duì)存在問題采取預(yù)先防范措施。加強(qiáng)消防設(shè)施、器材，以及易燃易爆物品的儲(chǔ)存、使用管理，制定嚴(yán)密的管理措施和應(yīng)急預(yù)案。
整改落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)冬季“三防”措施的落實(shí)情況、工作進(jìn)度、人員配備等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)到位。與此同時(shí)，公司安監(jiān)部門、土建公司、項(xiàng)目部制定了三級(jí)聯(lián)保措施，各級(jí)安全監(jiān)管人員嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，對(duì)所查問題隱患，責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行限期整改，確保安全生產(chǎn)。
（審核：常亮 責(zé)編：李翔）
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