8月1日上午，工程建設(shè)公司在4樓會議室召開8月份月度綜合會議，公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)，各部門負責人，子分公司負責人，各項目部經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理參加了會議。公司總工程師陸峰主持會議。
會議通報了公司7月份安全隱患排查情況，集團公司對臨電、塔吊、基坑專項檢查情況、公司二季度安全體系檢查情況以及7月份應(yīng)收賬款的清欠情況。各分管領(lǐng)導(dǎo)就8月份安全管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作、財務(wù)重點工作、黨建紀檢重點工作等進行安排部署，并提出相關(guān)要求。
總經(jīng)理高旭傳達了集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，并對8月份各項重點工作進行安排部署。他強調(diào)，公司上下要進一步提高安全管理重視程度、用心抓安全、用心管安全，珍愛生命，切實履行安全職責。提出了四個注重，一是注重加強計劃管理，形象進度是項目管理的“牛鼻子”，各項目部要進一步加強計劃管理，確保質(zhì)量進度。二是注重加強資金管理，堅決杜絕清欠“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，口子酒廠清欠要成立專門小組，綜合運用審計、仲裁等手段，確保有實質(zhì)性突破。三是注重加強應(yīng)付款管理，要有科學的資金計劃，體現(xiàn)公平與效率。四是注重加強考核，經(jīng)管部把指標進行分解，工作到人、責任到人、工作推進要有時間節(jié)點，并確保質(zhì)量。明確了一項重點工作，就是要在當前全力抓好焦化工程的收口攻堅，確保高質(zhì)量按時交付。
黨委書記、董事長趙立新作總結(jié)講話，并提出三點意見。他強調(diào)，一是要高質(zhì)量推進黨建工作。持之以恒抓黨建，一張藍圖繪到底，一棒接著一棒干，真正把黨建工作抓在手中、落到實處，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，以黨建“軟實力”推動促進企業(yè)的“硬發(fā)展”，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。同時，要做好新分配大學生的關(guān)心關(guān)愛工作，切實做到見好“第一面”、上好“第一課”、走好“第一步”、開好“第一會”、拜好“第一師”，營造好愛才惜才的良好氛圍。二是要以嚴細實精作風，強化執(zhí)行力建設(shè)。干部“嚴細實精”作風是抓好一切工作的“牛鼻子”。要始終堅持嚴字當頭，嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理，讓“嚴細實精”作風在工程建設(shè)公司蔚然成風。要以嚴細實精的作風，堅決實現(xiàn)安全“四零”目標，堅定不移推進項目建設(shè)，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量不斷線，堅決消滅虧損現(xiàn)象，按照既定的“時間表”“路線圖”，一項一項抓落實，一件一件抓落地。三是要持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)。要認真落實“一崗雙責”，牢固樹立法治意識、底線意識、程序思維，要堅持依法依規(guī)管理企業(yè)，以身作則，自覺增強制度意識、帶頭維護制度權(quán)威，寸步不讓抓好制度執(zhí)行，嚴格按照制度履行職責、行使權(quán)力。要著力強化教育管理監(jiān)督，把嚴禁違規(guī)操辦和參加“升學宴”“謝師宴”及相關(guān)慶賀活動，與正在開展的“嚴懲小微腐敗、管住小微權(quán)力”專項行動、深化“三個以案”警示教育有機結(jié)合起來，教育引導(dǎo)黨員、干部和關(guān)鍵崗位人員切實提高思想認識，不忘初心、廉潔奉公、以身作則。
（審核：常亮 責編：李翔）
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