進入6月份，工程建設(shè)公司認(rèn)真貫徹國家及集團公司的安全生產(chǎn)要求，大力推進各項安全生產(chǎn)工作，重在“實”處發(fā)力，扎實推進安全生產(chǎn)月活動。公司緊密結(jié)合工程項目重點安排，切實履行安全監(jiān)管職責(zé)，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，強化活動舉措、嚴(yán)格責(zé)任落實、確?；顒訉嵭?。
一是強化教育培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。公司堅持把安全教育培訓(xùn)工作放在首位，以本次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話，多次組織宣貫安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、公司安全文件及項目部安全規(guī)章制度，組織專題安全教育培訓(xùn)，觀看安全警示教育片，提高全員安全防范意識和自保、互保能力。
二是強化宣傳造勢，營造濃厚氛圍。通過在項目工地設(shè)立安全講評臺以及設(shè)置專題宣傳欄、張拉橫幅、發(fā)放宣傳單、開展安全簽名活動等形式，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。此外，還充分利用QQ、微信等對安全文化進行傳達宣貫。
三是強化班前安全活動，建立安全長效機制。公司要求各項目專職安全員每日參與監(jiān)督，推動各施工班組開展好每日班前安全活動，根據(jù)當(dāng)日工程施工情況，有針對性的對工作內(nèi)容所對應(yīng)的安全風(fēng)險和防范措施進行講解并提出要求，完善和保存好班前安全活動記錄，規(guī)范班前安全活動的長效機制。
四是強化隱患排查治理，注重具體工作落實。以雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）和防火、防暑降溫、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全咨詢?nèi)盏裙ぷ鳛樽ナ?，認(rèn)真開展各類安全隱患排查治理活動。隱患排查治理堅持做到橫向到邊、縱向到底，橫向主要從機械操作、設(shè)備運行、高空作業(yè)、臨時用電、安全防護用具的使用等現(xiàn)場安全管控方面進行，縱向主要從檢查記錄完善、整改通知下發(fā)及回復(fù)、責(zé)任人再教育及處罰等系列資料的閉合完善情況進行，促使現(xiàn)場管理人員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。
五是強化工作總結(jié)，不斷改進提高。充分利用安全周報和安全工作會議，對已開展的各項安全工作進行“回頭看”，提煉經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型、查找不足，對于在安全管理工作上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，對癥下藥，不斷改進，鞏固提高，不斷提升項目部的安全生產(chǎn)管理水平。
（審核：李清波 責(zé)編：李翔）
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