進(jìn)入6月份以來，工程建設(shè)公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，采取有效措施，環(huán)環(huán)相扣抓好安全管理工作，確?；顒?dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
大力宣傳營氛圍。公司、子分公司、項(xiàng)目部環(huán)環(huán)相扣召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場進(jìn)行安全承諾、安全簽字。充分利用宣傳欄、安全辦公會(huì)、班前會(huì)等形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”等相關(guān)文件精神的宣傳，通過全方位、多角度、多層次的學(xué)習(xí)，營造濃厚活動(dòng)氛圍，提高全員安全意識(shí)，提升抓安全、保安全的能力。開展“安全新視界”短視頻征集活動(dòng)，為充分展現(xiàn)廣大職工愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、熱愛生活的精神風(fēng)貌，發(fā)現(xiàn)、記錄和展示安全生產(chǎn)各方面的感人瞬間。結(jié)合實(shí)際開展安全宣傳進(jìn)公司、進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)專業(yè)分包、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。明確了公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)項(xiàng)目開展安全宣傳，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí)。
教育培訓(xùn)提素質(zhì)?，F(xiàn)場管理人員、施工人員、勞務(wù)人員環(huán)環(huán)相扣組織觀看建筑施工事故典型案例警示教育片。以案例受到的警醒，進(jìn)行典型案例解剖分析，多措并舉進(jìn)行警示教育培訓(xùn)，開展安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)規(guī)定深入干部職工心中。認(rèn)真吸取重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織召開專題會(huì)，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練。認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》，把施工現(xiàn)場消防安全納入日常管理，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，強(qiáng)化火災(zāi)隱患排查整治，完善現(xiàn)場消防安全設(shè)施，堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故發(fā)生。
薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)管理。建立健全薄弱環(huán)節(jié)管控清單，明確各崗位、各時(shí)段、各環(huán)節(jié)管控內(nèi)容、管控事項(xiàng)、管控標(biāo)準(zhǔn)和管控流程，緊盯關(guān)鍵地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；強(qiáng)化推行崗位作業(yè)流程化管理，真正讓職工明白“什么是標(biāo)準(zhǔn)崗、怎樣干標(biāo)準(zhǔn)活”，規(guī)范作業(yè)，杜絕“三違”。針對(duì)問題較多、管理松懈、隱患較大較多的項(xiàng)目部，實(shí)行重點(diǎn)解剖，重點(diǎn)督導(dǎo)“開小灶”，提出系統(tǒng)的解決方案。注重排查安全風(fēng)險(xiǎn)，明確管控措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程跟蹤。對(duì)安全威脅較大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，安排專人督導(dǎo)薄弱環(huán)節(jié)。
責(zé)任追究嚴(yán)落實(shí)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，加大干部作風(fēng)“四不兩直”督查力度，嚴(yán)查紀(jì)律松懈、作風(fēng)飄浮、弄虛作假等行為，見人見事，嚴(yán)肅通報(bào)、問責(zé)。明確了對(duì)安全管理效果差的責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、支部書記進(jìn)行約談；對(duì)各類安全問題實(shí)施嚴(yán)肅責(zé)任追究；對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的，追究事故單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，堅(jiān)持通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理等措施，從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行處理。
（審核：常亮 責(zé)編：李翔）
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