工程建設(shè)公司作為特級資質(zhì)施工企業(yè)，始終堅持“層層把住毫米關(guān)口，環(huán)環(huán)打造精品工程”理念，牢固樹立精品意識，加強安全生產(chǎn)過程管控，狠抓現(xiàn)場管理，及時堵塞監(jiān)管漏洞，消除事故隱患，保障年底前施工安全。
該公司將“提供優(yōu)良施工，移交精品工程”作為核心要務(wù)來抓，結(jié)合各施工項目部生產(chǎn)能力及現(xiàn)場實際，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作流程，堅持科學(xué)管理，精心組織施工，著力提升工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工管理水平。
施工市重點民生項目（淮北市人民醫(yī)院新院工程）的相山項目部從嚴落實“巡邏檢查”制度，通過無人機巡航，重點跟蹤作業(yè)面上的各類隱患，對查出的問題及時整改落實，對反復(fù)出現(xiàn)的隱患從嚴從快從重追究責(zé)任。緊盯要害部位、高危地段、薄弱環(huán)節(jié)施工安全，指派經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的人員負責(zé)現(xiàn)場全過程安全監(jiān)督，以精確到毫米的態(tài)度把關(guān)工程質(zhì)量，全力保障現(xiàn)場施工安全。
在宿州春江明月工程現(xiàn)場，負責(zé)施工的金圓項目部按照從“面”到“里”的達標步驟深入開展項目部班子成員包點協(xié)作活動，制定班子成員協(xié)作區(qū)管理實施方案，不定期對現(xiàn)場施工進行蹲點檢查，并結(jié)合實際開展隱患排查、崗位陋習(xí)治理、安全大排查等活動，積極開展施工員、質(zhì)量員知識達標活動，定期組織考試，在項目部范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍，助推了現(xiàn)場施工管理人員整體業(yè)務(wù)水平的提升。
年底前，該公司各項目部正在全力推進施工管理、質(zhì)量管控工作，推行班子成員無故不得離開項目部的全息監(jiān)管制度，帶動全員認真做好年末安全生產(chǎn)工作，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，把好安全質(zhì)量關(guān)口。
（審核：常亮 責(zé)編：李翔）
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