進(jìn)入四季度以來，工程建設(shè)公司牢固樹立安全治企理念，注重夯實(shí)責(zé)任意識，將安全生產(chǎn)真正融入日常工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，落實(shí)隱患排查整治，把安全工作抓實(shí)抓細(xì)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)“盯住不放”。該公司堅(jiān)持在現(xiàn)場安全管理上下功夫，“盯”安全薄弱環(huán)節(jié)，要求公司安全監(jiān)督人員要履職盡責(zé)，按規(guī)定排查各類安全隱患，有針對性的做好超前預(yù)控，確保隱患治理工作不留死角；“盯”施工現(xiàn)場安全責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，要求職工嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)流程操作，積極落實(shí)處理現(xiàn)場施工作業(yè)存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)有序開展。
安全生產(chǎn)要“牢記在心”。該公司定期組織安監(jiān)部門相關(guān)人員召開安全辦公會議暨安全體系推進(jìn)會，分析和查找安全生產(chǎn)、體系建設(shè)等方面存在的問題和不足，提出整改措施，要求干部職工消除麻痹大意思想，切實(shí)提高安全責(zé)任意識。同時(shí)，該公司轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)為抓手，強(qiáng)化安全責(zé)任和安全體系建設(shè)考核，以有效的辦法和措施，不斷提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，加大考核獎懲力度，充分調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性與主動性，有效提高了企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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