自“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”活動開展以來,工程建設(shè)公司團(tuán)總支加大安全管控力度,對職工思想、設(shè)備管理、現(xiàn)場隱患進(jìn)行“全盤掃描”,確保實現(xiàn)活動目標(biāo)。
“優(yōu)化加速”清理思想隱患。針對職工炎熱天氣精力易分散的實際,加大安全薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員的排查力度,層層排查不安全人人員,并禁止不安全人員上崗。同時,強(qiáng)化思想教育,采取談心教育、幫扶開導(dǎo)等方式,引導(dǎo)職工時刻擰緊“安全閥”,守住“生命線”,筑牢職工安全思想防線。
“強(qiáng)化防護(hù)”,排除設(shè)備隱患。不斷加大運轉(zhuǎn)設(shè)備及供電設(shè)施安全隱患排查等專項檢查力度,將設(shè)備隱患及時登記入冊,根據(jù)安全隱患的級別實時對設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”,加大設(shè)備整治力度,有效提升設(shè)備運行質(zhì)量,杜絕設(shè)備帶病運行,確保設(shè)備時刻處于良好運行狀態(tài)。
“修復(fù)漏洞”,根除現(xiàn)場隱患。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,集中檢查與分散檢查相結(jié)合,總崗檢查和分崗檢查相結(jié)合的方法,對管理人員跟班帶班情況、安全巡查情況、現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行“全盤掃除”,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場基坑、臨邊防護(hù)等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(審核:常亮 責(zé)編:李翔)
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