10月28日，淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方良才在集團(tuán)黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十大精神會(huì)議暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組2022年第21次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要聚精會(huì)神保安全，堅(jiān)定不移、痛下決心，徹底解決“嚴(yán)不起來(lái)”的問(wèn)題，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動(dòng)。集團(tuán)上下務(wù)必聞令而動(dòng)，對(duì)照自省，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，敢于動(dòng)真碰硬，徹底解決嚴(yán)不起來(lái)、嚴(yán)不下去、嚴(yán)不到位的問(wèn)題。切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任扛穩(wěn)在肩，“人民至上、生命至上”的宗旨刻印在心，“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”的觀念落實(shí)于行，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)每根神經(jīng)，確保實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
必須嚴(yán)講政治，正確認(rèn)識(shí)“嚴(yán)不起來(lái)”的問(wèn)題。安全生產(chǎn)是民生大事，嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)職工生命健康的關(guān)愛。只有正確地認(rèn)識(shí)，才能有正確的行動(dòng)。集團(tuán)上下要牢固樹立“生命至高無(wú)上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”理念，強(qiáng)化底線思維、增強(qiáng)紅線意識(shí)，從嚴(yán)從實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。血的教訓(xùn)告誡我們：什么時(shí)候安全工作疏忽和放松了，事故也就發(fā)生了。有些單位恰恰就缺乏一個(gè)嚴(yán)字，組織不嚴(yán)密，管理不嚴(yán)格，檢查不嚴(yán)肅，考核不嚴(yán)厲，滋生了麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，為安全事故埋下了隱患。集團(tuán)上下要始終保持清醒頭腦，從講政治的高度把心放在安全上，堅(jiān)持居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，在從嚴(yán)管理上下大功夫，堅(jiān)定不移徹底解決“嚴(yán)不起來(lái)”的問(wèn)題。
必須嚴(yán)明規(guī)矩，徹底解決“兩個(gè)規(guī)范”不到位的問(wèn)題。制度落空，一空百空。我們從來(lái)不缺剛性的制度，缺的是剛性的執(zhí)行。集團(tuán)上下一定要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，有令則行、行則迅速，有禁則止、止則徹底，堅(jiān)決做到一聲令下，全面執(zhí)行到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要集中精力看好自己的“一畝三分地”，牢牢抓住關(guān)鍵人、防住關(guān)鍵事、管住關(guān)鍵時(shí)，以身作則反“三違”破“三慣”。要充分用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，零星作業(yè)地點(diǎn)、起吊打運(yùn)作業(yè)、安裝拆除等地點(diǎn)必須做到應(yīng)裝盡裝、應(yīng)裝必裝，加大視頻反“三違”的力度。對(duì)于“三違”行為、“三慣”陋習(xí)，堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)糾治處理，對(duì)違反安徽省煤礦安全生產(chǎn)10條紅線以及公司中層管理人員10條、員工30條紅線的行為，堅(jiān)決做到嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，堅(jiān)決做到“三讓四?！?，確保規(guī)章制度落地落實(shí)，增強(qiáng)干部規(guī)范管理、職工規(guī)范作業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。
必須嚴(yán)抓作風(fēng)，徹底解決嚴(yán)細(xì)實(shí)精不到位的問(wèn)題。作風(fēng)建設(shè)是抓好一切工作的牛鼻子。要把嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程、各方面，要像做“算術(shù)題”，每一步、每個(gè)環(huán)節(jié)都要精準(zhǔn)精確，不能像做“作文題”，只要不跑題、怎么抓都行。著力提高生產(chǎn)技術(shù)的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，科學(xué)制定安全生產(chǎn)措施，確保措施切實(shí)情、扣實(shí)際、重實(shí)效。突出科學(xué)治災(zāi)，對(duì)瓦斯、水、火等重大災(zāi)害堅(jiān)決上措施、治徹底，做到肩上有責(zé)、心中有數(shù)、手中有招，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)決做到“四勤四到”，下決心解決思想懶、身子懶、手下軟的問(wèn)題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周組織開展一次井上井下全方位、地毯式安全大檢查，不留盲區(qū)、不留死角，不走馬觀花，不降低要求，逐項(xiàng)詳細(xì)認(rèn)真檢查，精準(zhǔn)查找安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，確保落實(shí)整改到位，嚴(yán)控潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
必須嚴(yán)格落實(shí)，徹底解決責(zé)任傳導(dǎo)不到位的問(wèn)題。千條萬(wàn)條，不抓落實(shí)就是白條。安全生產(chǎn)沒有旁觀者、局外人，每名干部職工都要“嚴(yán)”字當(dāng)頭擔(dān)當(dāng)作為，方能匯聚成守好安全生產(chǎn)每寸陣地的磅礴力量。責(zé)任擔(dān)當(dāng)要嚴(yán)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要以上率下，嚴(yán)別人先嚴(yán)自己，一級(jí)嚴(yán)一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，形成安全管理一張網(wǎng)。要經(jīng)常擰緊副職“螺絲”，壓實(shí)各層級(jí)推進(jìn)責(zé)任，嚴(yán)防副職出現(xiàn)“空轉(zhuǎn)、慢轉(zhuǎn)、不轉(zhuǎn)、倒轉(zhuǎn)”問(wèn)題，營(yíng)造齊抓共管大格局。追責(zé)問(wèn)責(zé)要嚴(yán)，安監(jiān)局作為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，要真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕老好人思想。紀(jì)律作風(fēng)要嚴(yán)，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)，扎實(shí)開展安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題一律“掛牌上門”督辦。要強(qiáng)化事前問(wèn)責(zé)，對(duì)不在狀態(tài)的干部事前調(diào)整，對(duì)不盡責(zé)的干部及時(shí)調(diào)整，切實(shí)以鐵的手腕出重拳，以鐵的紀(jì)律保落實(shí)。
安全紅線無(wú)論何時(shí)都不能逾越，安全閥門擰得再緊都不為過(guò)。各級(jí)管理人員必須從對(duì)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、家庭高度負(fù)責(zé)的角度，充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格管理的重要意義，不做老好人，不怕得罪人，寧愿聽罵聲，不愿聽哭聲，堅(jiān)定不移徹底解決“嚴(yán)不起來(lái)”的問(wèn)題，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障！
