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【淮礦重評(píng)】時(shí)時(shí)處處都要牢牢掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)

日期:2022-06-08    作者:淮北礦業(yè)集團(tuán)特約評(píng)論員     

當(dāng)前,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正在礦區(qū)如火如荼進(jìn)行。礦區(qū)各單位要深刻吸取蘆嶺礦“6.1”事故教訓(xùn),進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任,牢牢掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng),以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確?;顒?dòng)收到實(shí)效。

掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),必須時(shí)時(shí)處處繃緊思想之弦。今年是政治大年,將召開(kāi)黨的二十大,這是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”根植心中,把抓好安全生產(chǎn)作為重要政治任務(wù),提高政治站位,壓實(shí)安全責(zé)任,以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面查找整治安全工作中存在的問(wèn)題,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)。6月份是實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期,又恰逢多種不利于安全的因素耦合疊加,給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多影響,安全生產(chǎn)面臨更多挑戰(zhàn),這就要求我們時(shí)刻要繃緊思想之弦、織密防范之網(wǎng),樹(shù)牢底線思維、極限思維。集團(tuán)上下要緊盯安全生產(chǎn)的“關(guān)鍵點(diǎn)”、問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,壓實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步嚴(yán)密防范、嚴(yán)格管控,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)措施,確保安全生產(chǎn)月這個(gè)特殊時(shí)段的安全,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),必須掯住領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)鍵。2022年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)強(qiáng)調(diào),全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé),要推動(dòng)責(zé)任就位,做到執(zhí)行軍令如山。從近年來(lái)發(fā)生的事故看,每次事故背后都存在責(zé)任不落實(shí)、嚴(yán)細(xì)實(shí)精不到位的問(wèn)題。說(shuō)明一些領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)上有時(shí)心浮氣躁、心中無(wú)畏,甚至目無(wú)法紀(jì),致使管理松了、作風(fēng)漂了、標(biāo)準(zhǔn)低了。蘆嶺礦“6.1”安全事故再次警醒我們抓好安全生產(chǎn),一絲一毫都不能大意、一分一秒都不能松懈,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴;要深刻反思,作為管理者思想上是否存在麻痹松懈、浮躁冒進(jìn),管理上是否存在看不到、查不到、管不到,作風(fēng)上是否存在干慣了、看慣了、習(xí)慣了等問(wèn)題,切實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上再緊一扣,在嚴(yán)格管理上一以貫之,在嚴(yán)密防控上一抓到底,堅(jiān)決把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。只有嚴(yán)細(xì)實(shí)精上多一份用心,安全上才會(huì)少一份痛心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻把安全放在心上、把心放在安全上,始終保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),時(shí)時(shí)增強(qiáng)睡不著覺(jué)的責(zé)任感,以時(shí)時(shí)放心不下的警覺(jué)抓好安全工作。

掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),必須掯住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”。安全工作要始終把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面,把隱患挺在事故前面,防止小問(wèn)題積土成山、演化為大問(wèn)題。今年以來(lái)的青東煤業(yè)兩次瓦斯超限事故和近日桃園礦的瓦斯超限事故,再次給我們敲響了警鐘。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要舉一反三,深刻反思在思想、作風(fēng)、管理,特別是責(zé)任制落實(shí)等方面存在的問(wèn)題和差距,反思“為什么‘想不到’”“為什么‘看不到’”“為什么‘管不住’”,并針對(duì)反思的問(wèn)題制定針對(duì)性整改措施。要深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查,全面管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患。要強(qiáng)化重點(diǎn)治災(zāi)工程,嚴(yán)格落實(shí)瓦斯綜合治理工程計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)防治水重點(diǎn)工程。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向補(bǔ)短板,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)防瓦斯預(yù)警、超限,要嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理,強(qiáng)化“四化”企業(yè)安全管理。要抓實(shí)季節(jié)性及特殊時(shí)段安全工作,強(qiáng)化雨季“三防”措施落實(shí)。要強(qiáng)化消防隱患整治和老舊建筑隱患整治。要認(rèn)真排查管控“11種隱患人”,嚴(yán)防發(fā)生意外事件。同時(shí)推動(dòng)全員參與,形成齊抓共管合力,齊心協(xié)力、時(shí)時(shí)處處提防因“三松一滑”而導(dǎo)致的“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。

安全工作任重道遠(yuǎn)。礦區(qū)上下務(wù)必要時(shí)刻銘記“繩子斷在細(xì)處,事故出在松處”的道理,時(shí)刻提防管理薄弱環(huán)節(jié)造成的安全隱患,以滴水穿石的韌勁和久久為功的恒心,牢牢掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),抓好安全工作,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的安全環(huán)境。