拉高標(biāo)桿 切實推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階
5月6日，淮北礦業(yè)集團2022年員工教育培訓(xùn)工作推進(jìn)會召開。會議強調(diào)，要堅持黨管培訓(xùn)不動搖，堅決做到剛性落實法定培訓(xùn)、深入實施精準(zhǔn)培訓(xùn)、突出抓好實操培訓(xùn)，切實以培訓(xùn)工作高質(zhì)量助推集團發(fā)展高質(zhì)量，拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
2021年，是“十四五”開局之年，也是集團員工教育培訓(xùn)工作質(zhì)量更高、成色更足的一年。黨管培訓(xùn)機制更優(yōu)，安全培訓(xùn)質(zhì)量更高，技能提升效果更好，培訓(xùn)保障基礎(chǔ)更實，培訓(xùn)創(chuàng)新力度更大。員工教育培訓(xùn)為集團“十四五”強勢開局提供了強大人才保障和智力支撐。但也要看到，我們的培訓(xùn)工作還有短板和不足，有的單位把培訓(xùn)當(dāng)成“軟指標(biāo)”，說起來重要、干起來次要、忙起來不要；有的單位培訓(xùn)搞形式、走過場，只講數(shù)量、不求質(zhì)量，沒有做到干什么學(xué)什么、缺什么補什么，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳；有的單位“人財物”配備不足，把培訓(xùn)崗位當(dāng)做安置性崗位等，加之受疫情等因素的影響，如今我們面臨的形勢更加緊迫、肩負(fù)的任務(wù)更加艱巨、承擔(dān)的壓力更加巨大，這就需要集團上下進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，切實推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階。
切實推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階，要提高站位，思想認(rèn)識到位。堅持黨管培訓(xùn)，體現(xiàn)的是國有企業(yè)對培訓(xùn)工作的高度重視。尤其是對淮北礦業(yè)集團來說，煤礦、化工都是高危行業(yè)，必須把培訓(xùn)放在重要位置來抓，旗幟鮮明堅持黨管培訓(xùn)，這是我們一抓多年的成功經(jīng)驗、培訓(xùn)工作的“金字招牌”，要持之以恒推進(jìn)下去。實踐已經(jīng)證明黨管培訓(xùn)是管用好用的培訓(xùn)機制，只能加強、不能削弱，只能重視、不能忽視。集團上下必須始終堅持黨管培訓(xùn)不動搖，自覺提高思想站位，切實增強抓好培訓(xùn)工作的責(zé)任感和使命感，黨組織書記要親自抓，不斷鞏固好、傳承好、發(fā)展好黨管培訓(xùn)成果，真正把培訓(xùn)做成“軟實力”“硬基礎(chǔ)”，切實以高質(zhì)量培訓(xùn)助力高質(zhì)量發(fā)展。
切實推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階，要壓實責(zé)任，推進(jìn)措施到位。基層單位是培訓(xùn)工作責(zé)任主體，黨組織書記是本單位培訓(xùn)工作第一責(zé)任人，要對培訓(xùn)工作親自謀劃、親自部署、親自推動，絕不能當(dāng)甩手掌柜；其他分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，切實抓好分管范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作，真正做到各司其職、各盡其責(zé)、形成合力。要詳細(xì)制定員工培訓(xùn)任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，確保各項工作任務(wù)落細(xì)落實、取得實效。機關(guān)業(yè)務(wù)部門要堅持“抓業(yè)務(wù)必須抓培訓(xùn)”，把基層單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展情況納入日常監(jiān)督檢查，督促基層單位抓好落實。同時要聚焦培訓(xùn)工作存在的難點、痛點、堵點問題，大膽解放思想、創(chuàng)新工作方法、持續(xù)攻堅克難，確保難點破解、痛點消除、堵點打通，推進(jìn)培訓(xùn)工作取得新突破。
切實推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階，要提升素質(zhì)，安全培訓(xùn)到位。安全風(fēng)險是淮北礦業(yè)集團第一風(fēng)險，培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患。各單位要把培訓(xùn)作為提高職工素質(zhì)的重要抓手，持續(xù)推進(jìn)人員素質(zhì)提升，切實提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)的根本保障，全力以赴抓到位。各單位要針對自身的不同情況制定一套長期的、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃既要有總體目標(biāo)又要有階段性目標(biāo)，而在具體操作中，各階段的安全培訓(xùn)工作要做到有機地結(jié)合，做到有計劃、有重點，易實施、能考核，切實把安全培訓(xùn)工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓出成效。同時要認(rèn)真組織消防安全、用電安全專項培訓(xùn)，切實提高全員消防安全意識、用電安全意識；要建好管好用好化工培訓(xùn)基地，做到“機構(gòu)、人員、裝備、場所”四個全落實，切實滿足培訓(xùn)需求；要把外委施工人員納入本單位安全培訓(xùn)范圍，制度化、常態(tài)化抓到位，絕不能一包了之；要深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場”專項整治，嚴(yán)厲打擊重資料、留痕跡、走過場等形式主義問題，對培訓(xùn)造假的，一律掛牌督辦、嚴(yán)肅問責(zé)。
切實推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階，要持之以恒，真抓實訓(xùn)到位。要真正把培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工程，久久為功抓到位。要不折不扣落實培訓(xùn)“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、計劃”，旗幟鮮明堅持精準(zhǔn)培訓(xùn)，量身定制培訓(xùn)計劃，切實把企業(yè)發(fā)展需求、崗位能力需求和職工成長需求結(jié)合起來，提高培訓(xùn)針對性；要全力保障“人財物”投入，配精配強師資力量，對不用心工作、不勝任崗位的人員必須及時淘汰出局；要管好用好培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)裝備，持續(xù)改善培訓(xùn)條件。培訓(xùn)工作形式多樣，核心要見實效。集團上下要堅決破除思維定式，堅定不移推廣“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”，破解“工學(xué)矛盾”，徹底打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。要緊跟智能化發(fā)展大勢，建好管好用好智能化培訓(xùn)基地，為智能化發(fā)展培養(yǎng)更多高技能人才。要持續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)信息化建設(shè)，進(jìn)一步豐富平臺功能，讓職工喜培樂訓(xùn)，隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。要牢固樹立培訓(xùn)“提素質(zhì)、增收入、保安全”的鮮明導(dǎo)向，突出正向激勵，讓培訓(xùn)工作扎實、安全效果好的單位得到褒獎，讓勤學(xué)習(xí)、肯鉆研、技能高的員工得到實惠，切實增強培訓(xùn)吸引力、感染力。
做好員工教育培訓(xùn)功在當(dāng)下，利在長遠(yuǎn)。集團上下一定要繼承好、鞏固好、發(fā)揚好黨管培訓(xùn)品牌，緊密結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，始終保持“十年磨一劍、一劍磨十年”的韌勁，切實推進(jìn)黨管培訓(xùn)再上新臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
來源：《淮北礦工報》2022年5月10日一版
