“五一”假期已經(jīng)結(jié)束，集團上下，特別是兩級機關部門要進一步統(tǒng)一思想，摒除“自我放松”觀念，迅速把心態(tài)從節(jié)日的喧鬧中平靜下來，把思想從節(jié)日的氛圍中收攏回來，把情緒從節(jié)日的閑散狀態(tài)中調(diào)整過來，迅速全身心投入到工作狀態(tài)中來，不僅要按下工作的“重啟鍵”，更要跑出發(fā)展的“加速度”，發(fā)揚“三?！本瘢尮?jié)日里積蓄的能量充分發(fā)揮到工作中，認真謀劃和落實好各項工作，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
收心歸位，凝心聚力投入工作。節(jié)后的工作狀態(tài)，堪為對作風建設的檢驗，這要求廣大黨員干部努力克服“節(jié)后綜合征”，用責任意識收心。各級領導干部和兩級機關部門工作人員都要爭做提升“政治三力”的模范。圍繞集團公司中心工作，明確目標任務，明晰方法路徑，用對事業(yè)、對工作的高度責任感來激勵約束自己，把思想統(tǒng)一到集團公司工作部署上來，把心收到各自崗位上來。用重點任務收心。在4月30日召開的集團公司2020年度綜合表彰大會上，集團公司黨委書記、董事長方良才再次明確了當前及全年目標任務。這就要求全體干部職工要把目標要求記在心上，把重點任務抓在手中，心思迅速集中，狀態(tài)立即調(diào)整，切實做到工作思路調(diào)整到位、目標任務調(diào)整到位、工作節(jié)奏調(diào)整到位。用務實苦干收心。上半年還有1個多月的時間，集團各單位、各部門都要認真梳理開年以來的各項工作，對照年初工作安排、對照集團公司總體部署，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，拉弓緊弦，對賬銷號，鉚足干勁，奮力推動各項工作早推進、早落實、早見效，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
鉚足干勁，推進工作提檔加速。要取得優(yōu)異成績，必須鉚足“四股勁”。要有拼勁，集團兩級機關要進一步發(fā)揮“大腦”和“中樞”的作用，站位全局系統(tǒng)謀劃和推進工作，在工作態(tài)度上不怕辛苦，鍥而不舍；在工作方法上千方百計，攻堅克難；在工作標準上嚴格要求、高質(zhì)量推進。要有闖勁。在工作中，要善于運用靈活的方法，創(chuàng)新的思路，直面企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點、痛點、堵點、弱點，迎難而上，敢打硬仗，創(chuàng)造性地解決各種矛盾和問題。要有韌勁。確定的目標、看準的事情，要決心大、信心足、辦法實、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，不氣餒、不退縮、不言敗，連續(xù)抓、經(jīng)常抓、抓到底，確保實現(xiàn)目標任務。要有沖勁。敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，要動真的、來實的、碰硬的，各級管理人員都把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上，形成策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
狠抓落實，高質(zhì)量完成工作任務。方書記反復強調(diào)，要崇尚實干、狠抓落實，對集團公司作出的決策、安排的工作、定下的事情，要一聲令下、全面執(zhí)行到位。特別是各級領導干部要以上率下，增強執(zhí)行意識、執(zhí)行能力，決不能把說的當成做的、把做的當成做好的，更不能上有政策、下有對策，有利的執(zhí)行、無利的不執(zhí)行。廣大黨員要爭做抓落實的先鋒和模范，認真踐行“嚴細實精”工作作風，爭做守土盡責的“衛(wèi)士”，改革創(chuàng)新的“干將”，履職作為的“能手”，緊緊盯住集團公司“1668”總體部署，不折不扣、斤兩不欠地抓好落實，確保全年目標任務時間過半任務過半。
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