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【特約評論】精心組織 抓住重點(diǎn) 精準(zhǔn)推進(jìn)

日期:2020-09-09    作者:     

——二論深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,從2020年4月至2022年12月。淮北礦業(yè)集團(tuán)制定下發(fā)了三年行動總體方案、2個專題方案及6個專項(xiàng)方案,又單獨(dú)下發(fā)了《防范有限空間中毒窒息事故專項(xiàng)整治工作方案》?!?+2+6+1”方案涵蓋了煤礦、化工、非煤礦山、消防、建筑、特種設(shè)備、有限空間等各方面,時間長、領(lǐng)域廣,內(nèi)容全、要求嚴(yán)。礦區(qū)上下要精心組織、抓住重點(diǎn)、精準(zhǔn)推進(jìn),確保行動成效。

深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,要精心組織、精細(xì)安排。開展三年行動是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重大舉措,是防范化解重大風(fēng)險、遏制同類事故反復(fù)發(fā)生的迫切需要,是推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效途徑,必須精心組織實(shí)施。三年行動開始后,集團(tuán)專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)工作組,建立了日常運(yùn)行機(jī)制;多次召開會議,對三年行動進(jìn)行安排部署。抓好頂層設(shè)計,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),掌握專項(xiàng)整治進(jìn)度,及時進(jìn)行督查督辦,全力以赴建制度、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升,通過規(guī)范制度建設(shè)、強(qiáng)化制度執(zhí)行,全面提升企業(yè)治理能力?;鶎痈鲉挝灰Y(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真研究部署,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,制定重點(diǎn)工作任務(wù)分解清單,進(jìn)一步細(xì)化行動方案,全力以赴抓整治、促整改。

深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,要統(tǒng)籌兼顧、抓住重點(diǎn)。對于煤礦來說,重點(diǎn)要抓好重大災(zāi)害治理,特別是瓦斯治理。要深刻吸取教訓(xùn),切實(shí)擺正“一通三防”是“定海神針”的戰(zhàn)略地位,全力做好人財物保障,寸步不讓抓好治災(zāi)工程實(shí)施,大力推進(jìn)瓦斯抽采“四化”,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)瓦斯治理被動局面。要加強(qiáng)重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)頭面監(jiān)督指導(dǎo),采取針對性措施補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞,下決心實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”。同時,要堅(jiān)持“資源、設(shè)計、治災(zāi)、接替”四個統(tǒng)籌,按時完成災(zāi)害治理規(guī)劃;對于化工企業(yè),要深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)持舉一反三,圍繞?;返纳a(chǎn)、儲存、使用、運(yùn)輸、處置等各環(huán)節(jié),全面開展風(fēng)險隱患排查整治;加快研判“紅、橙、黃、藍(lán)”四級安全風(fēng)險,對“紅、橙”風(fēng)險區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理;對于非煤礦山安全,要定期對存在山體滑坡、碎石掉落風(fēng)險的區(qū)域及行人行車路段進(jìn)行重點(diǎn)排查,落實(shí)整治措施,嚴(yán)防傷人事故;對于消防安全,要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任,既要防范因意想不到造成的“黑天鵝”事件,也要提防因麻痹大意造成的“灰犀?!笔录桓鲉挝稽h委書記是消防安全的第一責(zé)任人,要全面加強(qiáng)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,堅(jiān)決消除各類安全隱患;對于特種設(shè)備安全,要全面推進(jìn)特種設(shè)備安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化,對特種設(shè)備堅(jiān)決做到肩上有責(zé)、心中有數(shù)、手中有招,同時將特種設(shè)備管理納入機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治檢查考核,從根本上消除事故隱患;對于建筑施工安全,重點(diǎn)要抓住起重機(jī)械安全管理,加強(qiáng)施工前風(fēng)險識別、施工中安全監(jiān)管,全面提升危、大工程管理能力。同時,要加強(qiáng)起重機(jī)械全流程管理,嚴(yán)格落實(shí)租賃、安裝、維保、拆卸“四位一體”要求,確保時時可控在控;對于有限空間安全,基層各單位尤其是地面生產(chǎn)單位,要針對有限空間點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),實(shí)施屬地管理,對每一處有限空間進(jìn)行造冊登記,實(shí)行掛牌管理、專人負(fù)責(zé)。同時要組織開展有限空間安全專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決做到管控有效。

深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,要把握節(jié)點(diǎn)、精準(zhǔn)推進(jìn)。三年行動分為動員部署、排查整治、集中攻堅(jiān)、鞏固提升四個階段。要明確各階段工作目標(biāo)任務(wù)、時間進(jìn)度,制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的措施。要堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,加快推進(jìn)實(shí)施;針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題要加大攻堅(jiān)力度,建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系;針對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出矛盾,要建立健全、補(bǔ)充完善的具體規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動取得實(shí)效。

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