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集團(tuán)新聞

【特約評論】善于把別人的事故當(dāng)作自己的“鏡子”

日期:2020-04-27    作者:集團(tuán)特約評論員     

今年2月份以來,山西、山東、云南接連發(fā)生多起煤礦生產(chǎn)安全事故,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤炭企業(yè)再次敲響了安全警鐘。特別是最近發(fā)生的皖北煤電集團(tuán)錢營孜煤礦“4.10”運(yùn)輸事故,山西同煤集團(tuán)大唐塔山煤礦“4.14”冒頂事故,造成較大影響,教訓(xùn)十分深刻。皖北煤電集團(tuán)錢營孜煤礦和山西同煤大唐塔山煤礦都是煤炭行業(yè)有名的先進(jìn)礦井,也是淮北礦業(yè)集團(tuán)對標(biāo)學(xué)習(xí)的榜樣。作為同行,我們感同身受,對兄弟煤礦發(fā)生安全事故,感到惋惜痛心,更要如芒在背,如履薄冰,如臨深淵,時(shí)刻保持清醒頭腦。礦區(qū)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神和4月10日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)警示教育會(huì)議精神,深刻吸取兄弟單位事故教訓(xùn),嚴(yán)防“三松一滑”,樹牢“零死亡”理念,認(rèn)真踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作作風(fēng),堅(jiān)決打好打贏疫情防控和安全生產(chǎn)兩個(gè)戰(zhàn)役,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”奠定安全基礎(chǔ)。

抓安全要如履薄冰,善于把別人的事故當(dāng)作自己的“鏡子”。“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”。凡事如此,安全管理工作也不例外。別人的事故就是前車之鑒,要把別人的事故當(dāng)作“鏡子”,在別人發(fā)生事故的環(huán)節(jié)上,照照自身哪些地方有類似的疏漏和失誤,善于拿別人“亡羊”之教訓(xùn),“補(bǔ)”自己工作之漏洞。把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深刻反思,作為警示教育素材,成本也最低。要注重分析事故發(fā)生的深層次原因,把自己擺進(jìn)去、把單位擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去,從思想認(rèn)識(shí)、設(shè)計(jì)源頭、技術(shù)裝備、運(yùn)輸能力、人員素質(zhì)等各個(gè)方面深刻反思、查缺補(bǔ)漏、舉一反三。要著力解決規(guī)章制度與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”問題,認(rèn)真檢查規(guī)章制度在執(zhí)行過程中存在的問題,打通規(guī)章制度制定與執(zhí)行的“通道”,切實(shí)解決制度執(zhí)行“腸梗阻”。

抓安全要如臨深淵,時(shí)刻嚴(yán)防“灰犀?!薄昂谔禊Z”事件。突如其來的新冠肺炎病毒疫情來勢兇猛、防控難度大、波及范圍廣,是典型的“灰犀?!薄昂谔禊Z”事件。在煤礦安全生產(chǎn)過程中,我們也要時(shí)刻提防。對各類風(fēng)險(xiǎn)苗頭我們既不能掉以輕心,更不能置若罔聞,要堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管控在隱患前面,把隱患消除在事故前面。要堅(jiān)持底線思維。“灰犀牛”事件之所以發(fā)生,就是因?yàn)槿藗兛匆娝谶h(yuǎn)處,卻往往毫不在意,進(jìn)一步說,就是缺乏底線思維。堅(jiān)持底線思維,就是不能踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”,要以積極的態(tài)度研判風(fēng)險(xiǎn),牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。要提高防控能力。“黑天鵝”雖然難以預(yù)測,但只要我們牢固樹立“防患于未然”的理念,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控,深入實(shí)施隱患排查、治理,既防“想得到”的大風(fēng)險(xiǎn),也防“想不到”的小風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,就能讓“黑天鵝”飛不起,“灰犀牛”沖不動(dòng)。

抓安全要如芒在背,嚴(yán)防“三松一滑”。“前車之鑒,后事之師”,必須時(shí)刻將安全生產(chǎn)擺在首位,常敲警鐘、常抓不懈。嚴(yán)防思想松,思想上的隱患是最大的隱患,礦區(qū)上下要時(shí)刻筑牢安全生產(chǎn)意識(shí),并將之貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不能滿足于“過得去”,而是要確?!斑^得硬”;必須“慎之又慎”,避免“稍有不慎”。嚴(yán)防管理松,要繼續(xù)扎實(shí)開展“學(xué)法規(guī)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就解決一個(gè)問題,發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患就處理一個(gè)隱患,真正堵住“潰堤蟻穴”。嚴(yán)防紀(jì)律松,紀(jì)律是安全的保障。紀(jì)律松,事故生。要繼續(xù)保持“百日安全會(huì)戰(zhàn)”的好作風(fēng),做到“一聲令下,執(zhí)行到位”。嚴(yán)防質(zhì)量滑坡,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要擺正安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)的關(guān)系,進(jìn)一步提升管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量,使安全基石更加穩(wěn)固、安全基礎(chǔ)更加可靠。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上。“安全是質(zhì)量時(shí)代的首要指標(biāo)”。沒有安全發(fā)展就沒有淮北礦業(yè)集團(tuán)的質(zhì)量時(shí)代,礦區(qū)上下要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,常懷安全之心、常想安全之責(zé)、常查安全之患、常思安全之策,進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、底線思維,真正筑牢防范事故的堤壩、防線,讓安全成為一種工作習(xí)慣、管理方式。

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