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【特約評(píng)論】大力推進(jìn)“六大工程”奪取質(zhì)量時(shí)代全面勝利

日期:2020-01-13    作者:淮北礦業(yè)集團(tuán)評(píng)論員     

大力推進(jìn)“六大工程”奪取質(zhì)量時(shí)代全面勝利

——貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)“兩會(huì)”精神系列評(píng)論之五

新年新征程?;幢钡V業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方良才在“兩會(huì)”上提出,“1556”總體部署是2019年“586”工作部署的延續(xù)和拓展,要一聲令下,不打折扣全面貫徹落實(shí)到位。礦區(qū)上下要以“1556”總體部署為指引,繼續(xù)奮斗,大力推進(jìn)“六大工程”。

大力推進(jìn)安全提標(biāo)工程,穩(wěn)固安全態(tài)勢(shì)。樹牢體系統(tǒng)領(lǐng)地位,各單位要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)地位不動(dòng)搖,黨委抓總、行政負(fù)責(zé),煤與非煤同步推進(jìn);強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下,帶頭踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)、精益求精抓好各項(xiàng)工作;狠抓重大災(zāi)害防控,堅(jiān)持高舉高打治災(zāi)害,嚴(yán)格落實(shí)重大災(zāi)害治理五年規(guī)劃和“一礦一策”“一面一策”,全力做好人財(cái)物保障;加強(qiáng)“三化”安全管理,“三化”企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)“三防、三加強(qiáng)、兩規(guī)范”,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

大力推進(jìn)經(jīng)營提質(zhì)工程,擴(kuò)大經(jīng)營成果。狠抓生產(chǎn)提效,各礦、工程處要優(yōu)化生產(chǎn)布局、改革生產(chǎn)工藝、強(qiáng)化生產(chǎn)組織,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù);狠抓降本增效,有效控成本、控用工、控負(fù)債、控投資;狠抓管理創(chuàng)效,從狠抓內(nèi)部市場(chǎng)化管理、對(duì)標(biāo)管理、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、盤活存量、產(chǎn)選銷運(yùn)一體化、上市公司治理六個(gè)方面下功夫,強(qiáng)化全方位、全過程管控。

大力推進(jìn)創(chuàng)新提效工程,激發(fā)企業(yè)活力。深入推進(jìn)負(fù)面清單管理,充分放權(quán)搞活,同時(shí)將快捷綜合服務(wù)著力打造成淮北礦業(yè)集團(tuán)的“金字招牌”;深入推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置方式,將優(yōu)質(zhì)資源向效益好、潛力大的單位傾斜,最大限度發(fā)揮資源配置效能;深入推進(jìn)管理創(chuàng)新,堅(jiān)持“建管用”三同時(shí)、三并重和“網(wǎng)辦”原則,建好、管好、用好大數(shù)據(jù)中心,不斷提升管理效能;深入推進(jìn)科技創(chuàng)新,圍繞十大科技創(chuàng)新項(xiàng)目,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)、分管副總師帶課題制,持續(xù)發(fā)力、久久為功,務(wù)求取得重大實(shí)質(zhì)性成果。

大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型提速工程,筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),統(tǒng)籌抓好“十三五”規(guī)劃收官和“十四五”規(guī)劃編制工作;鞏固提升煤炭產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)能相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)精致發(fā)展;做優(yōu)做強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè),不斷延伸化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化價(jià)值鏈,全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;培育壯大現(xiàn)代物流、金融、現(xiàn)代服務(wù)、電力、環(huán)保等其他產(chǎn)業(yè),不斷向“多彩”和“組合”完善。

大力推進(jìn)幸福提升工程,實(shí)現(xiàn)發(fā)展共享。要促進(jìn)職工全面發(fā)展,大力實(shí)施人才開發(fā)“四大行動(dòng)計(jì)劃”,促進(jìn)職工成長(zhǎng)成才;關(guān)心職工生產(chǎn)生活,在效益增加的同時(shí),穩(wěn)步提高職工收入,切實(shí)讓職工共享發(fā)展紅利;維護(hù)職工切身利益,大力推進(jìn)礦(廠)務(wù)公開,豐富公開內(nèi)容,拓展公開形式,切實(shí)保障職工權(quán)益,并通過深化開展“小微腐敗”專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處克扣截留、分配不公等行為,讓公平正義得到充分體現(xiàn)。

大力推進(jìn)黨建提高工程,強(qiáng)化政治引領(lǐng)。突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng),始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,持續(xù)在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;深化全面從嚴(yán)治黨,壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,持之以恒推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向職工群眾身邊延伸;做好凝心聚力工作,引導(dǎo)廣大干部職工樹牢憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到淮北礦業(yè)集團(tuán)決策部署上來。

“六大工程”需要礦區(qū)上下一步一個(gè)腳印去推進(jìn),新年伊始就要以事定時(shí)、惜時(shí)如金,以時(shí)不我待的精神抓好落實(shí),力爭(zhēng)新的一年“首季大捷”,為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。

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