一張藍圖繪到底奮力奪取質(zhì)量時代全面勝利
淮北礦業(yè)集團七屆四次職工、工會會員代表大會暨2020年工作會議勝利閉幕
12月27日，淮北礦業(yè)集團七屆四次職工、工會會員代表大會暨2020年工作會議勝利閉幕?；幢钡V業(yè)集團黨委書記、董事長方良才在作總結(jié)講話時強調(diào)，要旗幟鮮明地唱響高質(zhì)量發(fā)展主旋律，實現(xiàn)安全“四零”目標，大力推進改革創(chuàng)新，掯住干部嚴細實精作風，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力，扛起全面從嚴治黨政治責任，倍加珍惜來之不易的發(fā)展局面，一張藍圖繪到底，始終做到“六個堅持”，奮力奪取質(zhì)量時代全面勝利。
淮北礦業(yè)集團及淮北礦業(yè)領(lǐng)導方良才、孫方、葛春貴、程真富、王圣茂、周偉、張其廣、周四新、周衛(wèi)金、劉杰、陳亞東、孟德軍、朱世奎、聶政、邱丹出席會議?；幢钡V業(yè)集團七屆四次職工、工會會員代表，工作會議代表，第五次黨代會部分黨員代表參加會議。
閉幕會由淮北礦業(yè)集團工會第一副主席劉杰主持。
方良才指出，近年來，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新發(fā)展理念，突出高質(zhì)量發(fā)展，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，有力推動了淮北礦業(yè)集團穩(wěn)中精進。特別是近兩年，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，多項經(jīng)營指標連創(chuàng)新高，資產(chǎn)負債率降至65%以下，為省屬煤炭企業(yè)最低水平；股份公司成功重組上市，淮北礦業(yè)集團進入具有里程碑意義的發(fā)展新階段；改革創(chuàng)新亮點紛呈，負面清單管理、快捷綜合服務(wù)等成效顯著，一大批制約安全高效生產(chǎn)的技術(shù)難題取得重大突破，目前已擁有11家國家高新技術(shù)企業(yè)；“三供一業(yè)”分離移交全面完成，企業(yè)實現(xiàn)輕裝上陣；轉(zhuǎn)型升級提檔加速，鹽化二期聯(lián)合試生產(chǎn)，焦化三期焦爐煤氣綜合利用項目正式開工，信湖煤礦加快建設(shè)，這些為奪取質(zhì)量時代全面勝利打下了決定性基礎(chǔ)。礦區(qū)上下共同努力，企業(yè)發(fā)展取得令人矚目成績。成績的取得，得益于我們始終堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖，堅持“十六字”工作總基調(diào)不動搖，堅持嚴細實精作風不動搖，堅持安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)地位不動搖，堅持負面清單放權(quán)搞活不動搖，堅持全面從嚴治黨不動搖。
方良才強調(diào)，2020年，是淮北礦業(yè)集團“十三五”規(guī)劃收官之年，也是質(zhì)量時代決勝之年。我們要深入貫徹落實中央和省委決策部署，堅定不移推動淮北礦業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展。要推動改革創(chuàng)新高質(zhì)量，推動轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量，推動經(jīng)營管控高質(zhì)量。公司上下要大力弘揚“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”企業(yè)精神，用足用好經(jīng)營管控“六大工具”，即：對標管理、內(nèi)部市場化、盤活存量、政策利用、安全技術(shù)經(jīng)濟一體化、產(chǎn)選銷運一體化，以超常規(guī)的力度從嚴從緊經(jīng)營管控；要充分做好“過緊日子”的思想準備，堅持項目“四不投資”原則，堅持現(xiàn)金為王，捂緊錢袋子，一門心思抓企業(yè)增效、職工增收。明年是謀劃“十四五”關(guān)鍵之年，我們要精準研判形勢、加強前瞻謀劃，深入調(diào)查研究、充分征求意見，高質(zhì)量編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，切實以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。他指出，安全是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導干部務(wù)必要牢固樹立“安全風險是淮北礦業(yè)集團第一風險”的理念，堅定不移抓好安全工作。我們必須堅定信心、下定決心，全力以赴強基礎(chǔ)、補短板、上臺階，堅決實現(xiàn)安全“四零”目標。一要大力推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)；二要牢牢掯住重大災(zāi)害防治；三要像抓煤礦安全一樣抓好“三化”安全。當前正值歲末年初，歷來是安全事故易發(fā)、多發(fā)期。各級領(lǐng)導干部要嚴控出差，減少外出，把主要精力放在抓好安全生產(chǎn)上；要按照淮北礦業(yè)集團安排部署，扎實開展好百日安全會戰(zhàn)、強化安全集中整治活動，堅決實現(xiàn)歲末年初安全生產(chǎn)。改革創(chuàng)新是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，決不能有停一停、歇一歇的思想，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。要大力推進體制機制改革，鞏固擴大負面清單管理成果，全力做好快捷綜合服務(wù)，持續(xù)深化三項制度改革。要大力推進科技創(chuàng)新，大力推進僵尸企業(yè)處置，要大力推進數(shù)字化建設(shè)。
方良才指出，干部嚴細實精作風是抓好一切工作的牛鼻子，是企業(yè)制勝的法寶。公司上下要堅持嚴字當頭，嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理，讓嚴細實精作風在淮北礦業(yè)集團蔚然成風。各部門、各單位“一把手”要以上率下，帶頭踐行嚴細實精作風，切實做到“四勤四到”，即：腿勤、跑到；眼勤、看到；嘴勤、說到；腦勤、想到。要持續(xù)深化“五型”機關(guān)建設(shè)。機關(guān)部門要認真履行“銜接政府、組織創(chuàng)新、制定制度、服務(wù)基層”職責，做到“前瞻、集成、精細、規(guī)范”，全面提高工作效能。要認真落實《力戒形式主義官僚主義二十條規(guī)定》，主動俯下身子，設(shè)身處地為基層辦實事、解難事；尤其要下大力氣為基層減負，注重刪繁就簡，嚴禁繁文縟節(jié)、機關(guān)折騰基層，切實讓基層從文山會海、材料報表中解脫出來，把主要精力放在抓好發(fā)展上來。明年，淮北礦業(yè)集團將加大兩級機關(guān)考核淘汰和過失淘汰力度，進一步整頓機關(guān)作風。眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船；人心齊，泰山移；風清氣正成就事業(yè)?；幢钡V業(yè)集團歷來有團結(jié)和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)，奪取質(zhì)量時代全面勝利，必須把這種好傳統(tǒng)發(fā)揚光大，一條心干事業(yè)，一盤棋抓工作。領(lǐng)導干部要帶頭講團結(jié)、顧大局，大事講原則，小事講風格，倡導“1+1＞2”，反對“1-1=0”。職工群眾中蘊藏著無窮智慧和力量，我們要把職工群眾團結(jié)起來，發(fā)揚他們的主人翁精神，匯聚萬眾一心的強大正能量?；幢钡V業(yè)集團發(fā)展取得的成績，是廣大職工同心同德干出來的。無論什么時候，我們都要充分依靠職工，放手發(fā)動職工，尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，動員職工群眾積極投身企業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場。要切實關(guān)心職工，在經(jīng)濟效益增長的同時，穩(wěn)步提高職工收入；持續(xù)加大裝備升級、“兩堂一舍”投入力度，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件；嚴厲打擊克扣截留等侵害職工利益的行為，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。各級黨組織要認真落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想，把抓好黨建作為最大的政績，切實以黨建工作高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。
方良才最后強調(diào)，千條萬條，不抓落實就是白條；千招萬招，不抓落實就是虛招。做好明年工作，關(guān)鍵在于落實。對淮北礦業(yè)集團作出的決策、安排的工作、看準的事情，公司上下要聞風而動、馬上就干，不折不扣抓好落實。各級領(lǐng)導干部，要全面提高制定制度和執(zhí)行制度“兩個能力”，做到兩手抓、兩手硬。良好的開端是成功的一半。完成明年各項目標任務(wù)，首季就要全面從嚴、全面從緊。礦區(qū)上下要立即行動起來，把這次會議精神，尤其是“1556”總體部署宣傳好、貫徹好、落實好；要對照全年目標任務(wù)，對照淮北礦業(yè)集團相繼下發(fā)的安全生產(chǎn)經(jīng)營政策，認真研究，制定一批看得見、摸得著、真金白銀的剛性舉措，明確任務(wù)、細化責任、落實到人；從1月份開始，就要以事定時、惜時如金，以時不我待的精神抓好落實，力爭新的一年“首季大捷”，為順利完成全年目標任務(wù)開好頭、起好步。
會上，淮北礦業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理孫方代表行政方與職工方代表劉杰簽訂了淮北礦業(yè)集團《集體合同》，并與基層單位主要負責人簽訂了《淮北礦業(yè)集團2020年經(jīng)濟目標責任書》。
會議表決通過了淮北礦業(yè)集團《勞動保護工作報告》《職工福利費使用情況報告》，淮北礦業(yè)集團《集體合同》和《女職工權(quán)益保護專項集體合同》《淮北礦業(yè)集團公司職工懲處暫行規(guī)定》四項議案。大會在雄渾有力的《淮北礦業(yè)之歌》樂曲聲中閉幕。
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