12月2日上午，神源煤化工召開“百日安全會(huì)戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫方到會(huì)督導(dǎo)并講話。
孫方在講話中指出，氣可鼓不可泄，信心比黃金更重要。神源煤化工生產(chǎn)經(jīng)營狀況較為嚴(yán)峻，但大家要堅(jiān)信困難是暫時(shí)的，前景是光明的。不要被一時(shí)困難所擾，不抱怨、不消極、不氣餒，堅(jiān)定信心、眾志成城，逢山開路、遇水架橋，用心用情用力干好當(dāng)前每一項(xiàng)工作，全力以赴渡過難關(guān)，一定會(huì)迎來美好的明天。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下，剛毅果敢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工克服艱難險(xiǎn)阻，努力使礦井展現(xiàn)新氣象、煥發(fā)新活力。
孫方強(qiáng)調(diào)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的動(dòng)力。開展百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)、強(qiáng)化安全集中整治活動(dòng)，既是貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和上級(jí)要求的迫切需要，也是確保實(shí)現(xiàn)歲末年初安全生產(chǎn)的迫切需要。神源煤化工干群務(wù)必要高度重視，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署上來，統(tǒng)一到神源煤化工的決策要求上來，集中精力，把活動(dòng)開展好。要細(xì)化各項(xiàng)專項(xiàng)整治措施，切實(shí)抓好落實(shí)。要處理好“兩個(gè)關(guān)系”，一是罵聲和哭聲的關(guān)系，抓安全絕不能心慈手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲；二是安全帽和烏紗帽的關(guān)系，只有戴牢安全帽，才能戴住烏紗帽，牢固樹立“安全第一”的思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，確保安全生產(chǎn)。
孫方要求，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在有序開展活動(dòng)的同時(shí)要超前謀劃明年工作，不打無準(zhǔn)備之仗。神源煤化工要緊緊圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”要求，精心謀劃明年工作，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作。一是全力以赴保安全。始終堅(jiān)持體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位不動(dòng)搖，對(duì)標(biāo)一流，爭(zhēng)先進(jìn)位。掯住重大災(zāi)害治理，加快7401、7703災(zāi)害治理工程進(jìn)度，全面提高治災(zāi)效果。二是千方百計(jì)抓接替。堅(jiān)持87采區(qū)開拓主線，加快7401準(zhǔn)備，確保向87采區(qū)、四采區(qū)的順利過度。三是持之以恒提雙效。提高產(chǎn)量做加法，在安全生產(chǎn)的前提下，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，多創(chuàng)效益。嚴(yán)控成本做減法，全方位降本增效，提高經(jīng)營質(zhì)量。四是旗幟鮮明推創(chuàng)新。神源煤化工要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第十二次人才工作會(huì)議暨第十四次科技大會(huì)精神，大膽解放思想，強(qiáng)推“四化三減”，逐步破解制約礦井安全高效生產(chǎn)的難題。五是全心全意惠民生。樹牢以職工為中心的發(fā)展思想，花更多的時(shí)間深入職工群眾，下更大的力氣解決難題，用更大的功夫改善民生。用干部的辛苦指數(shù)換來職工的幸福指數(shù)。
神源煤化工副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)，基層科區(qū)班隊(duì)長以上人員、地面機(jī)關(guān)單位全體管技人員參加了會(huì)議。
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